Mein Klient – Geschäftsführer eines Handwerkbetriebs – hat die Problematik auf den Punkt gebracht und sie spiegelt die Realität in vielen KMUs wider:
“Wir haben unsere Ziele am Jahresanfang definiert, doch wir scheitern daran, das Ganze umzusetzen – was nicht so dringend ist, geht im Tagesgeschäft unter.”

Als erfahrene Beraterin für Klein- und Mittelstandsunternehmen kenne ich diese Herausforderungen aus erster Hand. Bevor ich vor 23 Jahren in die Selbstständigkeit startete, war ich Personalleiterin eines familiengeführten Industrieunternehmens mit 350 Mitarbeitenden. Auch damals waren Employer Branding, die Gewinnung von Fachkräften, moderne Arbeitszeitmodelle sowie die Gesundheitsförderung zentrale Themen.
Aktiv habe ich die Themen angepackt und innovative Lösungen entwickelt, die die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich steigerten und zu signifikanten Kosteneinsparungen führten.

Heute unterstütze ich KMUs, Führungskräfte und Teams als Beraterin und Agiler Coach – akkreditiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales – diese Hürden erfolgreich zu meistern. Meine Stärken für Ihren Erfolg:

• Brückenbauerin und Motivatorin: Ich biete allen Beteiligten Sicherheit und Orientierung. Führungskräfte und Teams motiviere ich generationenübergreifend und schaffe eine positive Arbeitsatmosphäre, in der Mitarbeitende produktiv zusammenarbeiten können.
• Innovative Strategien: Mit agilen Methoden, digitalen Lösungen, Talentmanagement, Konzepten zu Employer Branding unterstütze ich Sie, Herausforderungen zu meistern und sich zukunftssicher aufzustellen.
• Gewinnbringende Zusammenarbeit: Durch Kommunikation auf Augenhöhe, eine konstruktive Feedback-Kultur, Leadership und Einbinden der Mitarbeitenden schaffen wir gemeinsam eine positive Arbeitsumgebung, die nachhaltige Veränderungen ermöglicht und Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichert!

Wie auch Ihre Zielerreichung gelingt – Referenzen >>>

„Im Mittelpunkt der Mensch“ und Beratung gelingt „einfach erfolgreich“

Für alle KMUs die Wert auf Wettbewerbsvorsprung legen!