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Coaching
und
Energie

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Trennung
auf
Augenhöhe

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Management
in 
Balance

Teaser4-Haus
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Unternehmen
der
Zukunft

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Karriere
und
Neuorientierung

 Corona eröffnet Chancen

Auf der menschlichen Seite löste die völlig unerwartete Corona-Pandemie bei sehr vielen Menschen ein "WIR-schaffen-das-Gefühl" aus, aber auch hoher Stress und Ängste.

Auf der wirtschaftlichen Seite deckte die Pandemie schonungslos Versäumnisse, zum Beispiel verpasste Digitalisierung und verschobene Innovationen in allen Bereichen der Wirtschaft, in Unternehmen, Verwaltungen und öffentlichen Einrichtungen auf.

Selbstverständlich wissen wir alle nicht, was Morgen für neue „plötzliche“ Krisen auf uns zukommen. Sicher ist, dass neue Krisen kommen werden. Und wenn Prognosen, die Aussagen von Wissenschaftler sowie Politiker Recht behalten, steht Deutschland bald vor einer zweiten Welle und der heftigsten Rezession nach Kriegsende.

Wer auf Rettung durch Andere wartet, wartet lange. Die helfenden Hände hängen am eigenen Arm!

Deshalb - Stellen Sie sich Fragen! Was wollen Sie JETZT und HEUTE tun, um sich zukünftig erfolgreich aufzustellen?“

Finden Sie Antworten! Dafür wünsche ich Ihnen:

M – Motivation
U – Unternehmens-Geist
T – Tat-Kraft
 

In unserer Zusammenarbeit entwickle ich mit Menschen und Teams in Unternehmen und Verwaltungen praxisorientierte Antworten auf Fragen rund um die „Arbeitswelt im Wandel“:

enlightenedAntworten darauf, wie man passgenaue Strategien und innovative Maßnahmen entwickelt, um brisante Veränderungsprozesse in BALANCE und mit ERFOLG zu meistern.

enlightenedAntworten darauf, wie man Menschen und Teams führt und begeistert, damit sie GEMEINSAM die Herausforderungen schaffen.

Ich unterstütze - baue Brücken - vermittle Sicherheit - motiviere zum Voranschreiten
mit vollem Einsatz meiner ganzheitlichen Kompetenzen:

  • Verknüpferin von unternehmerischen Vorgaben mit den individuellen Beziehungs- und Denkweisen
    sowie Bedürfnissen aller Beteiligten.
  • 30 Jahre Fachkompetenz in der strategischen und operativen Personalarbeit.
  • Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur"
    (akkreditiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales).
  • Führungskräfte-Coaching und Team-Entwicklung-Training.
  • Agile Moderatorin von Workshops.
  • Outplacement- und Karriereberaterin.

 

Ich freue mich auf den Austausch mit IHNEN ... 

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Auch jetzt in der Corona-Krise - ich bin für SIE da!

Ich glaube, diese völlig "ver-rückte" Zeit, mit dem Gefühl der Ungewissheit über das was uns Morgen erwartet - eine Art Machtlosigkeit, trifft jeden Menschen ganz individuell in seinem Innersten.
Gerade JETZT - bei allen Ihren Anliegen - beruflich oder privat - mache ich IHNEN Mut für den Blick nach Vorne ...

Ich freue mich auf unseren Austausch ...
Telefonisch - Besprechungen und Meetings im virtuellen Raum - Einzel-Coachings in meinem Büro (hier können die Abstandsgebote eingehalten werden). 

» Gerne höre ich von Ihnen ... 07121-479144

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Eine gute Information bedeutet nicht nur einen Schritt weiter kommen, sondern schon den halben Weg hinter sich zu haben.

 

VUKA-Arbeitswelt Herausforderungen JETZT anpacken!

Die Corona Pandemie ist (leider) ein Paradebeispiel, um die Herausforderungen in der VUKA-Welt zu verstehen.

Jedes Unternehmen und jede Verwaltung kann das VUKA-Modell auf seine derzeitigen Herausforderungen anwenden, um zukunftsfähige  Lösungs-Maßnahmen zu entwickeln.

  • Volatil
    Herausforderungen kommen völlig unerwartet. Die Geschwindigkeit, in der sich Veränderungen vollziehen, wird immer schneller.
  • Unsicher
    Es fehlen Informationen. Die Ursachen sind nicht klar und die Auswirkungen nicht berechenbar.
  • Komplex
    Entscheidungsfaktoren sind unübersichtlich und Optionen hängen voneinander ab.
  • Ambivalent
    Ursachen-Wirkungen und Zusammenhänge sind jetzt so und morgen ganz anders. Auf die Annahmen ist kein Verlass. Oft besteht Null-Vorerfahrung.
Lösungsansätze:
  • Visionen entwickeln
    Mit vorhandenem Wissen unentdeckte Potentiale, Nischen, Chancen erkunden. Eine starke Marke aufbauen und die Arbeitgeberattraktivität stärken, um High Potentials anzuziehen.
  • Umsicht – Fokus auf den Menschen
    Veränderungen sind möglich! Dafür verschiedene Sichtweisen in die Lösungsfindung einbeziehen. Allen Beteiligten (Beschäftigte, Kunden, Lieferanten …) Wertschätzung und Verständnis entgegenbringen.
  • Kommunikation
    In Augenhöhe und fokussiert die Visionen und Ziele kommunizieren. Ein DIGITALES Selbstverständnis entwickeln. Brainstorming fördern, Möglichkeiten entwickeln und auf Umsetzbarkeit prüfen, auch wenn im Moment nicht alle Informationen berücksichtigt werden können.
  • Agile Führung
    Mehr Führen – weniger Managen und somit den Wir-Spirit entfachen. Vorleben und Vorbild sein. Mitsprache und neue Denkweisen zulassen. Verantwortlichkeiten ins Teams delegieren.

Erkennen Sie Ihre TOTEN PFERDE!

Eine Weisheit der Dakota-Indianer: „Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab!

Diese „Ausweichstrategien“ finden wir nicht nur in der POLITIK und im WIRTSCHAFTSLEBEN - sondern auch in JEDER BEZIEHUNG (Familie, Hobby, Verein, Karriereplanung).

  • Mit aller Macht wollen Sie Ihr Pferd wieder zum Galoppieren bringen.
  • Sie aktivieren einen Krisenstab oder „gute Freunde“, die die Defizite des Pferdes genau analysieren sollen, um es danach mit allen Mitteln wieder zu beleben.
  • Sie versuchen mit „Leckerlies“ das tote Pferd wieder zum Aufstehen zu bewegen.
  • Sie erklären, dass tote Pferde „kein Heu mehr fressen“ und leichter zu führen sind.
  • Die Reiter werden als unfähig erklärt und „entsorgt“.   
                     

Einige Strategien um „tote Pferde“ endlich zu beerdigen:

  1. Die Tatsachen nicht weiter schönreden und sich nicht weiter selbst belügen. Ehrlich und voll aus dem Herzen heraus aufschreiben, was wirklich tot ist und belastet.
  2. Der Angst vor Veränderung in die Augen schauen. Gewinnen Sie Orientierung mit den Fragen: „Was wünsche ich mir stattdessen?“ Wie würde die Situation aussehen, wenn alles gelöst ist?“ „Wie fühle ich mich dann?“
  3. Konzentration auf die Realität und einen Plan entwickeln. „Was ist möglich?“ „Was sind die nächsten Schritte?“ „Was muss ich prüfen, damit mein Plan funktioniert?“
  4. Immer mit Blick auf Ihr Ziel, auf Ihre „rosige Zukunft“ - Step by Step ins Handeln kommen.

ViQ® Visual Questionnaire Potentialanalyse – weltweit einzigartig!

ViQ® - der VISUELLE Persönlichkeitstest

  • Der ViQ® ist weltweit der einige Test, der die Persönlichkeit über visuelle Items (Bilder und Grafiken) erfasst.
  • Dadurch ist er nicht verfälschbar und nicht zu manipulieren.
  • Es wird die UNBEWUSSTE Persönlichkeit erfasst.
  • Der ViQ® ist effizient und in wenigen Minutenl durchzuführen.
  • Er ist datenschutzkonform, wird kontinuierlich beforscht und weiterentwickelt.

Einsatzmöglichkeiten der ViQ® Potentialanalyse:

Personalentwicklung / Teambuilding / Führungskräftetrainings / Potenzialentdeckung / Entwicklungsgespräche / Coachings /  Kommunikationstrainings / Personalauswahl / Employer Branding / Karriereentwicklung.

Der ViQ® ermöglicht mit 16 Charakterbeschreibungen ein erste Annäherung an die Präferenzen einer Person:

Stärken – Schwächen / Motivation – Demotivation / Konfliktverhalten (positiv und negativ) / Rolle im Team / Talente in der Organisation
Führungsverhalten / Kommunikationsverhalten / Lernverhalten / Verhalten unter Stress / Hinweise zu passende Rollen und Berufen
Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
 
Über 190 Unternehmen vertrauen auf den ViQ®
 


 

 

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