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Coaching
und
Energie

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Trennung
auf
Augenhöhe

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Management
und
Führung

Teaser4-Haus
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Unternehmen
der
Zukunft

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Karriere
und
Neuorientierung

Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmensattraktivität!

Als Mitglied im "Die KMU-Berater - Bundesverband freier Berater e.V." bin ich im Förderverfahren des Bundesamt für Wirtschaft – BAFA zugelassen. Dies bietet für Klein- und Mittelstandsunternehmen -
die Möglichkeit von finanziellen Förderungen im Hinblick auf personelle Beratungsleistungen.

 

Zügig zum Erfolg! 

In unserer Zusammenarbeit erhalten Sie Lösungen, die in der Praxis funktionieren.

Unternehmerische Entscheidungen auf der Chef-Etage zu treffen, ist das eine. Mitarbeiter*Innen für die erfolgreiche Umsetzung der dringend erforderlichen Veränderungsprozesse zu motivieren, ist das andere. Rund um die „ARBEITSWELT IM WANDEL“ entwickle ich mit Geschäftsführern, Führungskräften, Beschäftigten und Teams in Unternehmen und Verwaltungen:

enlightenedAntworten darauf, wie man passgenaue Strategien und innovative Maßnahmen entwickelt, um Restrukturierungen und Change-Prozesse in BALANCE und mit ERFOLG zu meistern.

enlightenedAntworten darauf, wie man Menschen und Teams wieder-integriert und motiviert, agil führt, Vertrauen aufbaut und Konflikte löst, damit Sie GEMEINSAM die gesetzten ZIELE ERREICHEN.

Ich gewinne Ihre Mitarbeiter - unterstütze - baue Brücken - vermittle Sicherheit - motiviere zum Umsetzen - mit meinem vollen Einsatz und meinen ganzheitlichen Kompetenzen:

  • 30 Jahre Fachkompetenz in der strategischen und operativen Personalarbeit.
  • INQA-Prozessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur"
    (akkreditiert vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales).
  • Führungskräfte-Coaching und Team-Entwicklung-Training.
  • Agile Moderatorin von motivierenden Workshops: Teambildung, Konfliktlösung, Kommunikation.
  • Outplacement- und Karriereberaterin.
  • Psychologische Beraterin und Trainer Enneagramm for Business.
  • Profiler der Visual Questionnaire Persönlichkeitstest – weltweit einzigartig und nicht manipulierbar.

 

Ich freue mich auf den Austausch mit IHNEN ... 

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Als akkreditierte Proszessbegleiterin "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" und

im Rahmen der Offensive Mittelstand / INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit,

erhalten Sie mit einem Klick INTERESSANTE CHECKS und PRAXISHILFEN zu verschiedenen 

Themen der Unternehmensführung.

 

» Bei Fragen sehe ich Ihnen jederzeit mit Rat und Tat zur Seite: Telefon 07121 6952 889. 

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Eine gute Information bedeutet nicht nur einen Schritt weiter kommen, sondern schon den halben Weg hinter sich zu haben.

 

VUKA-Arbeitswelt Herausforderungen JETZT anpacken!

Die Corona Pandemie ist (leider) ein Paradebeispiel, um die Herausforderungen in der VUKA-Welt zu verstehen.

Jedes Unternehmen und jede Verwaltung kann das VUKA-Modell auf seine derzeitigen Herausforderungen anwenden, um zukunftsfähige  Lösungs-Maßnahmen zu entwickeln.

  • Volatil
    Herausforderungen kommen völlig unerwartet. Die Geschwindigkeit, in der sich Veränderungen vollziehen, wird immer schneller.
  • Unsicher
    Es fehlen Informationen. Die Ursachen sind nicht klar und die Auswirkungen nicht berechenbar.
  • Komplex
    Entscheidungsfaktoren sind unübersichtlich und Optionen hängen voneinander ab.
  • Ambivalent
    Ursachen-Wirkungen und Zusammenhänge sind jetzt so und morgen ganz anders. Auf die Annahmen ist kein Verlass. Oft besteht Null-Vorerfahrung.
Lösungsansätze:
  • Visionen entwickeln
    Mit vorhandenem Wissen unentdeckte Potentiale, Nischen, Chancen erkunden. Eine starke Marke aufbauen und die Arbeitgeberattraktivität stärken, um High Potentials anzuziehen.
  • Umsicht – Fokus auf den Menschen
    Veränderungen sind möglich! Dafür verschiedene Sichtweisen in die Lösungsfindung einbeziehen. Allen Beteiligten (Beschäftigte, Kunden, Lieferanten …) Wertschätzung und Verständnis entgegenbringen.
  • Kommunikation
    In Augenhöhe und fokussiert die Visionen und Ziele kommunizieren. Ein DIGITALES Selbstverständnis entwickeln. Brainstorming fördern, Möglichkeiten entwickeln und auf Umsetzbarkeit prüfen, auch wenn im Moment nicht alle Informationen berücksichtigt werden können.
  • Agile Führung
    Mehr Führen – weniger Managen und somit den Wir-Spirit entfachen. Vorleben und Vorbild sein. Mitsprache und neue Denkweisen zulassen. Verantwortlichkeiten ins Teams delegieren.

Erkennen Sie Ihre TOTEN PFERDE!

Eine Weisheit der Dakota-Indianer: „Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, steige ab!

Diese „Ausweichstrategien“ finden wir nicht nur in der POLITIK und im WIRTSCHAFTSLEBEN - sondern auch in JEDER BEZIEHUNG (Familie, Hobby, Verein, Karriereplanung).

  • Mit aller Macht wollen Sie Ihr Pferd wieder zum Galoppieren bringen.
  • Sie aktivieren einen Krisenstab oder „gute Freunde“, die die Defizite des Pferdes genau analysieren sollen, um es danach mit allen Mitteln wieder zu beleben.
  • Sie versuchen mit „Leckerlies“ das tote Pferd wieder zum Aufstehen zu bewegen.
  • Sie erklären, dass tote Pferde „kein Heu mehr fressen“ und leichter zu führen sind.
  • Die Reiter werden als unfähig erklärt und „entsorgt“.   
                     

Einige Strategien um „tote Pferde“ endlich zu beerdigen:

  1. Die Tatsachen nicht weiter schönreden und sich nicht weiter selbst belügen. Ehrlich und voll aus dem Herzen heraus aufschreiben, was wirklich tot ist und belastet.
  2. Der Angst vor Veränderung in die Augen schauen. Gewinnen Sie Orientierung mit den Fragen: „Was wünsche ich mir stattdessen?“ Wie würde die Situation aussehen, wenn alles gelöst ist?“ „Wie fühle ich mich dann?“
  3. Konzentration auf die Realität und einen Plan entwickeln. „Was ist möglich?“ „Was sind die nächsten Schritte?“ „Was muss ich prüfen, damit mein Plan funktioniert?“
  4. Immer mit Blick auf Ihr Ziel, auf Ihre „rosige Zukunft“ - Step by Step ins Handeln kommen.

ViQ® Visual Questionnaire Potentialanalyse – weltweit einzigartig!

ViQ® - der VISUELLE Persönlichkeitstest

  • Der ViQ® ist weltweit der einige Test, der die Persönlichkeit über visuelle Items (Bilder und Grafiken) erfasst.
  • Dadurch ist er nicht verfälschbar und nicht zu manipulieren.
  • Es wird die UNBEWUSSTE Persönlichkeit erfasst.
  • Der ViQ® ist effizient und in wenigen Minutenl durchzuführen.
  • Er ist datenschutzkonform, wird kontinuierlich beforscht und weiterentwickelt.

Einsatzmöglichkeiten der ViQ® Potentialanalyse:

Personalentwicklung / Teambuilding / Führungskräftetrainings / Potenzialentdeckung / Entwicklungsgespräche / Coachings /  Kommunikationstrainings / Personalauswahl / Employer Branding / Karriereentwicklung.

Der ViQ® ermöglicht mit 16 Charakterbeschreibungen ein erste Annäherung an die Präferenzen einer Person:

Stärken – Schwächen / Motivation – Demotivation / Konfliktverhalten (positiv und negativ) / Rolle im Team / Talente in der Organisation
Führungsverhalten / Kommunikationsverhalten / Lernverhalten / Verhalten unter Stress / Hinweise zu passende Rollen und Berufen
Weiterentwicklungsmöglichkeiten.
 
Über 190 Unternehmen vertrauen auf den ViQ®
 


 

 

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