teamentwicklung und Konfliktlösungen

Wollen Sie, dass Ihre Teams die kontinuierlichen Change Prozesse und Umstrukturierungen motiviert und nachhaltig umsetzen?

Müssen Sie auf Kundenanforderungen schneller agieren und eine agile Zusammenarbeit in den Teams entwickeln?

Möchten Sie die Mitarbeiterbindung stärken, Konflikte lösen und die Produktivität steigern?

HERAUSFORDERUNG

“Keine Ahnung wie… aber der Chef will, dass wir das ab sofort so machen…!” Kennen Sie das aus Ihrem Betrieb? Es läuft – aber es läuft eben nicht rund genug.
Die Zusammenarbeit in Teams läuft oft holprig, der “Flurfunk” steigt und endlose Meetings führen zu wenig Ergebnissen. Das nicht zeit- und generationengemäße Führungsverhalten und Kommunikationsdefizite führen zu Irritation, Frustration, Demotivation und Konflikte.
Und wenn Sie weiter denken… Projekte scheitern, kompetente Fachkräfte kündigen, Kundenreklamationen steigen und Sie verzeichnen hohe Verluste!

KMU’s profitieren durch eine agile Teamentwicklung und Konfliktlösung!

Workshop zur Teamentwicklung startet mit der Analyse und Priorisierung der Themen

Wo und in welchen Bereichen sehen Sie Optimierungspotentiale in Ihren Teams?

  • Arbeitsorganisation und starre Abläufe?
  • Führungsstil und Kommunikationsdefizite?
  • Teamintegration der verschiedenen “Menschentypen”?
  • Effizientere Zusammenarbeit und Konflikte?
  • Rollenverteilung und Kompetenzdefizite?
  • Fehlende Transparenz und nicht eingehaltene Vereinbarungen?

Als Agile Teamentwicklerin und Konfliktmanagement-Coach bin ich Partnerin für Führungskräfte und Teams.
In unserer Zusammenarbeit motiviere ich, führe aus gewohnten Denkmustern heraus, löse Konflikte und entwickle innovative Lösungen, wie Sie und Ihre Mitarbeiter als Team am besten vorankommen.

Neuer Team-Spirit durch “Zusammenarbeit auf Augenhöhe” >>>

REFERENZEN
Fuehrungskraefte sensibilisieren zum Erkennen und Loesen von Konflikten - Workshop abas AG

Günter – Niederlassungsleiter von zwei Standorten – Softwareentwicklung
“… endlich habe ich verstanden, an welchen “Kleinigkeiten” ein Gespräch scheitern kann – oder wie viel Gewalt in meinen Worten manchmal ist (ohne es zu wollen und zu bemerken), und damit einen Mitarbeiter verunsichere oder gar diskreditiere. Alles in allem war es für mich das beste Führungsseminar das ich in den 12 Jahren als Führungskraft und Niederlassungsleiter besucht habe!

Workshop zur Innovative Teamentwicklung - in Kleingruppen entwickeln die Teams Problemloesungen

Thomas Saja – Director Human Resources – Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Stuttgart
“Frau Huber begleitete und unterstütze unsere Mitarbeiter der Abteilung Einkauf im Rahmen einer Teamentwicklung zur Verbesserung einer wertschätzenden, motivierenden und effizienten Teamzusammenarbeit. Sie analysierte den Ist-Zustand der Zusammenarbeit sehr detailliert und entwickelte ein modulares Teamentwicklungskonzept, das sowohl die Stärkung der einzelnen Teammitglieder, als auch arbeitsgebietsüberschreitende Zusammenarbeit im Team beabsichtigte. Frau Huber konnte durch ihre hohe Kompetenz und Einfühlungsvermögen die Ängste und Widerstände der Teammitglieder nehmen und mit allen Beteiligten eine sehr erfolgreiche Umsetzungsarbeit erreichen.”

Strategie-Workshop zur zukunftsfaehigen Ausrichtung der Abteilung bei Schurter AG

Ute Wege – Head Quality, Schurter AG in Lucerne /Schweiz)
Zukunftsfähige Ausrichtung der Qualitäts-Abteilung – Virtueller und Präsenz-Workshop mit agilen Methoden – Abteilung Qualitätsmanagement mit 15 TeilnehmerInnen.
Frau Huber hat das Können, mit immer wieder geschickten Fragen und agilen Methoden, das Team zu befähigen, Resultate zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In virtuellen Räumen hatten wir Spaß, in Kleingruppen Arbeitspakete und Maßnahmen zu erarbeiten. Silke Huber hat die Fähigkeit das Team zu fokussieren, gezielt auf Fragen einzugehen und mit schönem Humor und viel Lachen uns durch das Seminar zu führen. Am Ende des Tages erzielten wir ein exzellentes Resultat.”

Chancen für Fach- und Führungskräfte 55-plus…

Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen “Silver Ager” zu begehrten Fachkräften!

Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>

50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs…
“Wenn nicht jetzt, wann dann?”
PDF – Neustart für Führungskräfte
LÖSUNGSWEGE

Agile Workshops und Coaching fördern die Produktivität im Team!

  • Ganz oben auf meiner Prioritätenliste steht Vertrauensbildung, die die Basis einer jeden “Zusammenarbeit auf Augenhöhe” ist.
  • Ich agiere als Motivator und Brückenbauer für Führungskräfte und Teams, höre genau hin und schule in konfliktlösender Kommunikation.
  • Mit passgenauen Workshops und agilen Methoden entwickle ich mit den Teams innovative Lösungen, die im Arbeitsalltag wirklich funktionieren.
  • Meine längerfristige Team-Begleitung und individuelles Coaching gewährleisten, dass die Maßnahmen im Arbeitsalltag umgesetzt werden und Sie Ihre Ziele erreichen.
Team entwickelt Innovative Loesungen  im agilen Workshop

Teamarbeit effizient gestalten – kontaktieren Sie mich >>>