Wollen Sie, dass Ihre Teams die kontinuierlichen Change Prozesse und Umstrukturierungenaktiv mitgestalten und nachhaltig umsetzen?
Ihre Kunden fordern mehr Tempo und Innovationen von Ihnen? Wie wird aus Ihrem Team eine Crew,die „Neu Denkt“ – statt nur abzuwarten?
Möchten Sie Fachkräfte gewinnen, die Mitarbeiterbindung stärken und die Produktivität steigern?
HERAUSFORDERUNG
Kennen Sie das aus Ihrem Betrieb? Es läuft – aber es läuft eben nicht rund genug und oft fehlen innovative Visionen!
Heutige Teams stehen oft unter enormem Druck: Erschöpfung, Verärgerung, Kommunikationsprobleme und mangelnde Motivation erschweren die Zusammenarbeit. Führungskräfte müssen nicht nur fachliche Herausforderungen meistern, sondern mit einer generationenübergreifende Führung dafür sorgen, dass ihre Teams trotz hoher Belastung und Veränderungsdruck engagiert und leistungsfähig bleiben.
Teamentwicklung – das WIR gewinnt!
Wo und in welchen Bereichen sehen Sie Optimierungspotentiale in Ihren Teams?
Lähmende Veränderungs‑Müdigkeit Fühlen sich Ihre Teammitglieder demotiviert, überfordert und bleiben dadurch neue Ideen ungesagt?
Fehlende Digitalisierung und verminderte Wettbewerbsfähigkeit Werden Standardprozesse doppelt erledigt, kämpft das Team mit veralteten Systemen oder fehlen digitale Strukturen?
Angst vor Fehlern stoppt Kreativität Blockiert eine starke Problemorientierung und negative Fehlerkultur die Zukunftsfähigkeit im Team?
Starrer Führungsstil fördert Widerstände Gibt es genügend Entscheidungsfreiraum und Vertrauen? Werden Verantwortung und Aufgaben klar delegiert?
Fehlende Wertschätzung kostet Talente Fühlen sich Mitarbeitende gesehen und anerkannt? Werden Lösungen für die Bedürfnisse der Teammitglieder entwickelt?
Unklare Rollen und schlechtes Onboarding Sind Aufgaben, Zuständigkeiten und Kommunikationswege im Team klar? Erleben neue KollegInnen eine generationsübergreifende Willkommenskultur?
Transparenz und Zusammenarbeit Ziehen alle wirklich an einem Strang oder wird im Team aneinander vorbeigeredet? Gibt es Missverständnisse, und Spannungen, die den WIR-SPIRIT blockieren?
Teams bewegen. Vertrauen stärken. Veränderung gestalten – dafür setzte ich mich als Agile Team-Gestalterin und Strategische Partnerin für Führungskräfte ein!
Mit meinem persönlichen und fachlichem Know-how motiviere ich Ihre Teammitglieder, neu zu denken, Verantwortung zu übernehmen und einen starken WIR-Spirit zu entwickeln. Für Ihren Erfolg entwickle ich Lösungen mit dem Ziel:
Teams, die mutig gestalten, statt abzuwarten.
Die Herausforderungen anpacken, statt sich auszubremsen.
Und die gemeinsam eine Arbeitskultur schaffen, die Sinn macht – und den Unternehmenserfolg nachhaltig stärken!
Günter – Niederlassungsleiter von zwei Standorten – Softwareentwicklung Sensibilisierung zur Vermeidung von Konflikten im Team: „Endlich habe ich verstanden, an welchen “Kleinigkeiten” ein Gespräch scheitern kann – oder wie viel Gewalt in meinen Worten manchmal ist (ohne es zu wollen und zu bemerken), und damit einen Mitarbeiter verunsichere oder gar diskreditiere. Alles in allem war es für mich das beste Führungsseminar das ich in den 12 Jahren als Führungskraft und Niederlassungsleiter besucht habe!
Thomas Saja – Director Human Resources – Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Stuttgart „Frau Huber begleitete und unterstütze unsere Mitarbeiter der Abteilung Einkauf im Rahmen einer Teamentwicklung zur Verbesserung einer wertschätzenden, motivierenden und effizienten Teamzusammenarbeit. Sie analysierte den Ist-Zustand der Zusammenarbeit sehr detailliert und entwickelte ein modulares Teamentwicklungskonzept, das sowohl die Stärkung der einzelnen Teammitglieder, als auch arbeitsgebietsüberschreitende Zusammenarbeit im Team beabsichtigte. Frau Huber konnte durch ihre hohe Kompetenz und Einfühlungsvermögen die Ängste und Widerstände der Teammitglieder nehmen und mit allen Beteiligten eine sehr erfolgreiche Umsetzungsarbeit erreichen.“
Ute Wege – Head Quality, Schurter AG in Lucerne /Schweiz) „Zukunftsfähige Ausrichtung der Qualitäts-Abteilung – Virtueller und Präsenz-Workshop mit agilen Methoden – Abteilung Qualitätsmanagement mit 15 TeilnehmerInnen. Frau Huber hat das Können, mit immer wieder geschickten Fragen und agilen Methoden, das Team zu befähigen, Resultate zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In virtuellen Räumen hatten wir Spaß, in Kleingruppen Arbeitspakete und Maßnahmen zu erarbeiten. Silke Huber hat die Fähigkeit das Team zu fokussieren, gezielt auf Fragen einzugehen und mit schönem Humor und viel Lachen uns durch das Seminar zu führen. Am Ende des Tages erzielten wir ein exzellentes Resultat.“
Chancen für Fach- und Führungskräfte 55-plus…
Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen „Silver Ager“ zu begehrten Fachkräften!
Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>
50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs… „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Agile Team-Workshops und Coaching fördern die Zufriedenheit von Fachkräften!
An erster Stelle steht für mich der Aufbau von Vertrauen, als Basis einer jeden „Zusammenarbeit auf Augenhöhe“.
Als Motivator und Brückenbauer für Führungskräfte und Teams begleite ich mit offenem Ohr, klarem Blick und viel Fingerspitzengefühl und vermittle wirkungsvolle Methoden zur typorientierterKommunikation und Konfliktlösung.
Mit passgenauen Workshops und agilen Methoden entwickle ich mit den TeamsinnovativeLösungen, die im Arbeitsalltag wirklich funktionieren.
Dafür verbinde ich Klartext mit Empathie, Humor mit Tiefgang – fundiertes Wissen mit kreativen Methoden wie Design Thinking, Enneagramm und systemischem Coaching.
Meine längerfristige Team-Begleitung und individuelles Coaching stellen sicher, dass die gemeinsam entwickelten Maßnahmen im Arbeitsalltag nachhaltig umgesetzt werden und Sie Ihre Ziele erreichen.
