“Tja… DAS ist ja mal wieder typisch für Dich” 😒 – Wupp, schon wieder wurde man in die “Schublade” gesteckt…

• Nervt es Sie, wenn der Andere bei jedem Vorschlag “Ja, aber…” sagt und keine Entscheidungen getroffen werden?
• Macht es Sie wütend, wenn Ihr Chef mit seinem “Befehlston” Anweisungen erteilt oder jemand mit dem Perfektionismus übertreibt?
• Fühlen Sie, dass manchmal die “Chemie zur anderen” nicht passt und Streit, Beziehungs-Verhärtungen, Konflikte bis hin zu Mobbing bestehen?

Wissen Sie, dass 85 Prozent der Probleme aufgrund von Beziehungsschwierigkeiten im privaten und beruflichen Umfeld entstehen?

Dazu ein Beispiel aus meiner Beratungspraxis: Konflikt-Eskalation in einer Produktion…

• Ein KOPF-gesteuerter Mensch – DENKER:
  „Ja aber … die Werte stimmen noch nicht zu 100 Prozent. WIR bekommen Probleme. WIR brauchen mehr Zeit zur erneuten Überarbeitung. Sicher ist sicher!“
• Ein BAUCH-gesteuerter Mensch – MACHER:
  “Sie „Denker“ nerven mich mit Ihrer Statistik und Ihrem ständigen Problemdenken. ICH entscheide jetzt die Freigabe und ICH bestehe darauf, dass das Teil sofort produziert wird.“
• Ein HERZ-gesteuerter Mensch – MENTOR:
  „So geht’s nicht „Macher“. Die MITARBEITER (DU) in der Produktion sind schon völlig überlastet. Wir müssen uns als Prio Eins darum kümmern, dass wir für die MITARBEITER (DU) bessere Arbeitsbedingungen schaffen.”

Und je deutlicher sich Menschen in Ihrem Persönlichkeitstyp, Wahrnehmungen und Handlungen unterscheiden, desto eher kann es zu Missverständnissen, Energieverlust, Stress, Wut und Kündigungen mit allen sich daraus ergebenden Konsequenzen führen.

Enneagramm – Wieso wir so und nicht anders “denken, handeln, fühlen”!

Meine Erfahrungen und Know-how als erfahrene Enneagramm-Trainerin gebe ich gerne an Sie weiter, denn das Enneagramm hat in all den Jahren der Anwendung mein Leben zum Positiven verändert: “Meine Beziehungen zu Menschen sind wesentlich verständnisvoller und leichter geworden und die Kommunikation gelingt auf Augenhöhe. Beim Treffen von wichtigen Entscheidungen wende ich das Enneagramm-Prozessmodell an. Es ist genial und vermeidet Fehlentscheidungen.“

Im Enneagramm-Coaching erfahren Sie, wie sich die Interaktionen auf die Beziehungen bei der Arbeit und im privaten Umfeld auswirken, welche typbedingten Wechselwirkungen zu erwarten sind, wie zwischenmenschliche Beziehungen optimiert und Ziele erreicht werden können.

Nutzen für UNTERNEHMEN:

• Weiterentwicklung des authentischen Führungsstils – Leadership und Empathie (Soft Skills) 
• Erkenntnisse gewinnen “Wie motiviere ich meine MitarbeiterInnen der Generationen BB bis Z”
• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit – Effiziente Zusammenarbeit in Teams
• Lösung von Konflikten, wenn es im Team “menschelt”
• Zielorientierte Kommunikation und Verhandlungen durch Typerkennung
• Senkung der Fluktuation wertvoller Fachkräfte
• Minimierung von Fehlbesetzungen bei der Bewerberauswahl und erfolgreiche Teamzusammensetzung
• Signifikante Steigerung der Kundenzufriedenheit und Produktionsergebnisse
• Kosteneinsparungen durch Verringerung von Fehlentscheidungen
• Führungskräfte schnitten bei Bewertungen deutlich besser ab mit positiven finanziellen Auswirkungen

Nutzen durch ENNEAGRAMM-COACHING:

• Stärken, Potentiale sowie die eigene Persönlichkeit weiterentwickeln
• Bessere Einschätzung und Umgang mit anders “tickenden” Typen
• Entscheidungsfindungen im Einklang mit Kopf-Herz-Bauch treffen – Ziele erreichen
• Stress-Muster erkennen – Verbesserung der Lebensqualität
• Harmonische Beziehungen zu Partner und Kindern durch mehr Verständnis
• Souverän und überzeugend kommunizieren
• Klärung und Lösung von Beziehungsproblemen

Enneagramm – Erweitert Ihre Menschenkenntnis und Sie erreichen Ihre Ziele!

Marleen – Projektleiterin Research Scientist 
Ich sehe in diesem Coaching eine große Chance, meine Persönlichkeit so weiterzuentwickeln, dass ich zukünftig Führungsaufgaben gewachsen sein werde. Durch das Enneagramm und seine neun Persönlichkeiten habe ich viel über meine eigene Motivation herausgefunden und kann die Denk- und Handlungsweisen von anderen Menschen viel besser nachvollziehen. Das Wissen ist für mich sehr wertvoll, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Konflikte auf ein Minimum zu reduzieren.

Günter Denz – Niederlassungsleiter Softwarentwicklung zweier Standorte:
Ich besuchte bereits viele Seminare in Bezug auf Führungskompetenz. Die geschulten Themen waren dabei immer ähnlich, konnten nicht permanent umgesetzt werden oder funktionierten nur in der Theorie.
Aber ich war sehr überrascht über das Seminar. Ein intensiver Tag mit vielen neuen und sehr wertvollen Anregungen. Endlich zu verstehen, wieso mir manchmal ein Gespräch mit einem Kunden oder einem Mitarbeiter nicht so optimal gelingt – zu verstehen, an welchen “Kleinigkeiten” ein Gespräch scheitern kann – oder wie viel Gewalt in meinen Worten manchmal ist (ohne es zu wollen und zu bemerken), und damit einen Mitarbeiter verunsichere oder gar diskreditiere.
Das beste Führungsseminar, das ich in den 12 Jahren als Führungskraft und Niederlassungsleiter besucht habe!

Ein internationaler Benchmarkreport von 2011, durchgeführt in 72 diversen Unternehmen, darunter Daimler, Mitsubishi, Toyota, Genentech, Roche, Avon, Fräsen Hotels, belegt eindeutige Erfolge.

Einige Worte zum Enneagramms – Jeder Typ ist gleich wertvoll!

Das Enneagramm-Modell ist über 2.000 Jahre alt und die Erkenntnisse wurde als Geheimlehre unter Philosophen und Gelehrten mündlich weitergegeben. Aus dem Altgriechischen übersetzt heißt ENNEAGRAMM – “Neuner-Bild”. Der Kreis dient als Symbol der Weltkugel. Die darin liegenden neun Punkte stellen die neun Hauptaspekte dar, wie Menschen unterschiedlich denken, fühlen und handeln.

• Jeder Mensch hat seine Lebensaufgabe und niemand ist perfekt – ebenso ist kein Enneagramm-Muster besser oder schlechter als das andere!
• Das Enneagramm gibt Orientierung, führt aus Schubladendenken heraus und eröffnet neue Perspektiven für die Weiterentwicklung
  
• So wie jeder Mensch über Kopf-Herz-Bauch verfügte, trägt er alle 9 Enneagramm-Typen in sich und einer ist besonders tief verankert
• Ich arbeite im Coaching sehr gerne mit dem Enneagramm-Zentrenmodell (Macher-Mentor-Denker).
  Meine KlientInnen können dadurch auf einfache Weise Menschen besser einschätzen, die Zusammenhänge zur Problematik verstehen und viel souveräner auftreten.
• Vor dem Treffen von wichtigen Entscheidungen unterstütze ich die Absicherung durch das Enneagramm-Prozessmodell. Es ist erstaunlich, was diese Herangehensweise an wichtigen Informationen offenbart. Fehlentscheidungen können vermieden werden.
  
  Im Internet werden Sie viele “Tests” finden, die unterhaltsam sind und auch inspirieren. Ich bitte Sie, eher vorsichtig damit umzugehen, denn das Enneagramm ist kein Diagnostikinstrument! Die Auswertungen sind “pauschalisiert” und stecken den Anwender oftmals in eine Schublade.

Neugierig geworden auf das Enneagramm?