Plagen Sie zwischenmenschliche Missverständnisse, Beziehungs-Stress und Konflikte?
Möchten Sie „schwierige“ Typen verstehen, souveräner führen und erfolgreicher kommunizieren und verhandeln?
Würden Sie gerne in IhremUnternehmen,bei der Mitarbeiterauswahl und Führung Fehlentscheidungen verringern und Kosten einsparen?
HERAUSFORDERUNG
Im privaten oder beruflichen Umfeld sind die Wurzel aller BeziehungsproblemMissverständnisse im Denken, Fühlen und Handeln. Selbst in Unternehmen wird der zwischenmenschliche Faktor oft unterschätzt – der Fokus liegt auf der fachlichen Qualifikation.
Ein Beispiel aus meiner Beratungspraxis:
Ein KOPF-gesteuerter Mensch – DENKER: „Ja aber“, die Werte stimmen noch nicht zu 100 Prozent. Wir haben Probleme. Ich kann die Entscheidung noch nicht treffen und brauche mehr Zeit. Sicher ist sicher!“
Ein BAUCH-gesteuerter Mensch – MACHER: „Sie „Denker“ nerven mich mit Ihrer Statistik und Ihrem ständigen Problemdenken. Ich entscheide jetzt und bestehe daraufdie Produktion zu starten!“
Ein HERZ-gesteuerter Mensch – MENTOR: „So nicht „Herr Macher“!. Die Mitarbeiter in der Produktion sind schon völlig überlastet.Unseren Leutenbrauchen bessere Arbeitsbedingungen. Jetzt ist das Maß voll – Wir streiken ab morgen!“
Sie sehen, schon „ein Wort ergibt das andere“ können die Ursache sein für Beziehungsprobleme, Streit, Stress, Leistungsdefizite, Konflikte, misslungene Verhandlungen und Projekte bis hin zur Fluktuation / Scheidung!
Enneagramm: 9 Persönlichkeitstypen verstehen
Meine KlientInnen sind vom Enneagramm voll begeistert!
Erleben Sie die Kraft des Enneagramms for Business – ein einzigartiges Modell, das tiefgehende Einblicke in Persönlichkeiten und ihre Arbeitsweisen bietet. Als zertifizierte Enneagramm-Trainerin unterstütze ich Sie dabei, nicht nur Ihre Führungskompetenzen zu entwickeln, sondern auch die Zusammenarbeit in Ihrem Team nachhaltig zu optimieren. Mit dem Enneagramm-Coaching gewinnen Sie neue Perspektiven für eine erfolgreiche Führung, effiziente Teamarbeit, typorientierte Kommunikation und Impulse zur Optimierung von Geschäftsbeziehungen.
Führungskraft entfalten Nutzen Sie das Enneagramm, um authentisch zu führen, Ihre Resilienz zu stärken und Ihre Kompetenzen in Leadership gezielt auszubauen – für souveräne Führung in jeder Situation.
Teams stärken Entdecken Sie mit dem Wissen des Enneagramms verborgene Potenziale, fördern Sie eine offene Kommunikation und lösen Sie Konflikte durch ein tiefes Verständnis der unterschiedlichen Generationen und Persönlichkeiten.
Qualifizierte Fachkräfte gewinnen & binden Verstehen Sie, was Ihre Mitarbeitenden wirklich motiviert, und schaffen Sie ein sicheres Umfeld, das langfristige Integration, Motivation und Engagement fördert.
Erfolgreich wachsen Durch Anwendung des Enneagramms optimieren Sie die Zusammenarbeit, steigern Ihre Verhandlungskompetenz und fördern Innovationen. Im Ergebnis steigern Sie nachhaltig Ihren Geschäftserfolg.
😉 Erreichen Sie Ihre Ziele und bauen Sie gewinnbringende Geschäftsbeziehungen auf – mit meinem Enneagramm-Coaching für Business.
Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen „Silver Ager“ zu begehrten Fachkräften!
Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>
50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs… „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Die Erfolge bei meinen Klienten im Enneagramm-Coaching bestätigen die belegten Erfolge in einem internationalen Benchmarkreport von 2011, durchgeführt in 72 diversen Unternehmen, darunter Daimler, Mitsubishi, Toyota, Genentech, Roche, Avon, Fräsen Hotels.
Marleen – Projektleiterin Research Scientist Ich sehe in diesem Coaching eine große Chance, meine Persönlichkeit so weiterzuentwickeln, dass ich zukünftig Führungsaufgaben gewachsen sein werde. Durch das Enneagramm und seine neun Persönlichkeiten habe ich viel über meine eigene Motivation herausgefunden und kann die Denk- und Handlungsweisen von anderen Menschen viel besser nachvollziehen. Das Wissen ist für mich sehr wertvoll, um die Zusammenarbeit im Team zu stärken und Konflikte auf ein Minimum zu reduzieren.
Günter Denz – Niederlassungsleiter Softwareentwicklung zweier Standorte: Durch das Enneagramm gelingt es mir endlich zu verstehen, wieso mir manchmal ein Gespräch mit einem Kunden oder einem Mitarbeiter nicht so optimal gelingt – zu verstehen, an welchen “Kleinigkeiten” ein Gespräch scheitern kann – oder wie viel Gewalt in meinen Worten manchmal ist (ohne es zu wollen und zu bemerken), und damit einen Mitarbeiter verunsichere oder gar diskreditiere.
Michael – Vice President Global Supply Chain Management: Das Enneagramm-Coaching war mit die Basis, meine Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfolge entsprechend zu präsentieren und ein sicheres Gefühl für die Entscheidungsfindung zu erhalten.
Chancen für Fach- und Führungskräfte 55-plus…
Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen „Silver Ager“ zu begehrten Fachkräften!
Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>
50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs… „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Enneagramm-Coaching – Jeder Typ ist individuell und gleich wertvoll!
Das über 2.000 Jahre alte Enneagramm-Modell bietet einzigartige Einblicke und erhellende Erkenntnisse in die menschliche Persönlichkeit. Entwickelt aus einer Geheimlehre unter Philosophen, weist es den Weg zur individuellen Selbstbestimmung, Anerkennung und Selbstsicherheit.
Als zertifizierte Enneagramm-Trainerin biete ich fundierte, individuelle Business-Enneagramm Analysen, die Ihnen neue Perspektiven fürpersönliche sowie für die Entwicklung von Teams eröffnen.
Mein Coaching befreit Sie aus dem „Schubladendenken“, erweitert Ihre Menschenkenntnis und führt zu typorientierter Kommunikation, erfolgreicher Führung und zu gewinnbringenden Verhandlungen.
Mit dem Enneagramm-Prozessmodell unterstütze ich Sie dabei, Prozesse strukturiert und optimiert zu gestalten, um wichtige Entscheidungen ganzheitlich abzusichern und Verhandlungen überzeugend zu führen.
