Ist es Ihnen wichtig, Umstrukturierungen und das Trennungsmanagement konfliktarm zu gestalten und Imageschäden im Betrieb, bei Kunden und Lieferanten sowie auf Social Media zu verhindern?
Möchten Sie teure Kündigungsprozesse vermeiden und eine ungewollte Fluktuation wertvoller Fachkräfte verhindern?
Wolle Sie eine Win-Win-Situation mit allen Beteiligten erzielen und gleichzeitig ein positives Betriebsklima wiederherstellen?
HERAUSFORDERUNG
Die Kommunikation über die Gestaltung von Personalabbau, Kündigungen und Trennungen stellt oft ein Tabu-Thema dar und führt in etwa 70 Prozent der Fälle zu kostenintensiven Kündigungsschutzprozessen. Zusätzlich zu diesem finanziellen Schaden können Wettbewerbsnachteile und Imageverlust in den Social Medien sowie eine mögliche Verunsicherung von Kunden, Lieferanten und BewerberInnen entstehen. Häufig führt der Vertrauensverlust zu Kündigungen seitens leistungsstarker MitarbeiterInnen, zu Unruhe sowie Leistungsabfall im Betrieb.
Personalabbau und Kündigungen – Trennungen professionell gestalten!
Nutzen Sie bei Kündigungen/Trennungen meine sensible und professionelle Herangehensweise…
Faire Lösungen bei Personalabbau: Gestaltung von tragfähigen und Win-Win-Lösungen für Unternehmen und Mitarbeitenden.
Entlastung für Führungskräfte: Unterstützung bei der Kommunikation und Begleitung während des Offboarding-Prozesses.
Ihr Unternehmens-Image schützen: Wertschätzende Kündigungsprozesse auf Augenhöhe sichern Ihr Ansehen in Medien und Geschäftswelt.
Outplacement-Beratung für gekündigte Mitarbeitende: Individuelles Outplacement für gezielte Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung.
Vertrauensaufbau bei verbleibende Beschäftigte: Sicherheit, neue Motivation durch Teambuilding-Maßnahmen, um Leistungsträger zu binden.
Als erfahrene Outplacement-Beraterin begleite ich Unternehmen durch faire und respektvoll gestaltete Trennungsprozesse. Führungskräfte und Personalverantwortliche profitieren von meiner Expertise, während ich Betroffene mit einfühlsamem Outplacement-Coaching und klarer Perspektivplanung beim Neustart unterstütze. Ihr Nutzen: Wahrung der Betriebsruhe und finanzielle Entlastung – durch Vermeidung von Kündigungsprozessen. Ein strategisch gestaltetes Offboarding stärkt zudem Ihre Arbeitgebermarke und schafft die Grundlage für die Rückgewinnung wertvoller Fachkräfte.
Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen „Silver Ager“ zu begehrten Fachkräften!
Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>
50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs… „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Geschäftsführer Ralf Geiger – Blount GmbH – Oregon Forsttechnik: „Im Rahmen unserer Standortverlegung hat Frau Huber in unserem Hause ein Gruppen-Outplacement-Bewerbungstraining für unsere Mitarbeiter durchgeführt. Trotz der schwierigen Situation konnte sie sofort eine gute Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen. Sie hat nicht nur die Unterlagen optimiert und Interviews trainiert, sondern mit ihrem positivem Denken und dem Aufzeigen der Stärken, jeden Einzelnen neu motiviert. Mitarbeiter, die vorher unsicher und kritisch waren, sind mit neuem Selbstvertrauen und positiv aus den Trainings herausgegangen.“
Mike – Leiter Qualitätsmanagement: „ Meinen herzlichen Dank für Ihre Begleitung im Outplacement – was hätte ich nur ohne Sie gemacht? Sie haben mich auf meinem beruflichen Werdegang ein ganz schönes Stück nach vorne gebracht! Ich habe Sie als einen angenehmen, überaus kompetenten Menschen kennen gelernt. Auch in schwierigen Zeiten hatten Sie immer die richtigen Worte und Denkanstöße für mich. Von all Ihren Leistungen war ich begeistert und beeindruckt. Es haben sich Türen geöffnet, die sonst vielleicht verschlossen geblieben wären.“
Thomas – Dipl. Ing. Automatisierungstechnik – Softwareentwicklung: „Im Rahmen des Outplacements war unsere Zusammenarbeit anstrengend, aber Gold wert. Aus den Zitronen, die das Berufsleben mir so manches Mal „geschenkt“ hat, haben wir Limonade gemacht. Ich konnte meine Stärken im Bewerbungsverfahren und Vorstellungsgespräch erfolgreich vermitteln. Es hat geklappt. Nach kurzer Zeit habe meine favorisierte Stelle bekommen.
LÖSUNGSWEGE
Coaching bei Kündigungen und Outplacement – alle Beteiligten schreiben Gewinne!
Während sich Rechtsanwälte um die rechtlichen Aspekte kümmern, fokussiere ich mich auf die Menschen, die durch die Maßnahmen betroffen sind. Im gesamten Offboarding-Prozess bis zur Neuplatzierung der betroffenen Personenstehe ich UnternehmerInnen, Führungskräften und Mitarbeitern kompetent zu Seite, die nicht alltägliche Herausforderungen zu meistern.
Kompetenter Partner der Geschäftsführung und Führungskräfte zur Reflektion und Aufzeigen der Auswirkungen auf die Beteiligten.
Coachings für Führungskräfte zur konfliktfreien Trennungskommunikation.
Zukunftsworkshops und Teambuilding-Maßnahmen für die verbleibenden Beschäftigten, z. B. Situationsaufarbeitung, Lösung von Ängsten und Konflikten, Herstellung der Betriebsruhe, Sicherung der Leistung und Produktivität.
Newplacement: Individuelle Begleitung der gekündigten Personen beim Definieren neuer Karriereziele, bei der beruflichen Neuausrichtung und Verwirklichung gewünschter Karriereziele.
Exklusivberatung inclusive Coaching für Führungskräfte.
Placementberatungen für Fachkräfte und Spezialisten.
Gruppen-Placements – wenn Abteilungen oder Teams betroffen sind.
!! Beratung zur beruflichen Neuorientierung steuerfrei
Mit dem Jahressteuergesetz 2020 (v. 21.12.2020, BGBl 2020 I S. 3096) hat der Gesetzgeber klargestellt, dass auch Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung – sogenannte „Outplacement-Beratung“ oder „Newplacement-Beratung“ – für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei sind.
In jedem Unternehmen stellt sich eine Trennungssituation anders dar. Gerne berate ich Sie detailliert über die verschiedenen Möglichkeiten, Leistungen und Kosten.
