Wollen Sie Umstrukturierungen so gestalten, dass Konflikte, Imageschäden und Unruhe im Betrieb, bei Kunden und Lieferanten sowie auf Social Media gar nicht erst entstehen?
Ist es Ihnen wichtig, teure Kündigungsprozesse zu vermeiden und eine ungewollte Fluktuation wertvoller Fachkräfte zu verhindern?
Wünschen Sie sich eine Lösung, bei der trotz Kündigungen alle Beteiligten gewinnen – das Betriebsklima und die Produktivität in den Teams stabil bleiben?
HERAUSFORDERUNG
Kündigungen gehören derzeit leider zum Alltag – und doch sind sie ein Tabuthema. In vielen Unternehmen wird über Trennung, Kündigung und Personalabbau zu spät oder gar nicht gesprochen. Mitarbeitende werden oft ohne Vorbereitung vor vollendete Tatsachen gestellt – das erschüttert Vertrauen und wirkt weit über den Moment hinaus. Die Folgen sind gravierend:
Rund 70 % der Fälle enden in teuren Kündigungsschutzklagen.
Verunsicherung greift um sich – in den Teams, bei Kunden und Lieferanten.
Leistungsträger kündigen freiwillig, weil Perspektive und Vertrauen fehlen.
In Social Media drohen Imageverlust und Reputationsschäden.
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten begleite ich Sie, damit Trennungen kein Tabu bleiben – sondern fair, klar und zukunftsorientiert gestaltet werden.
Flexibles Trennungsmanagement statt starre Kündigungen Ich helfe Ihnen, oft übersehene Chancen zu nutzen, die viele Unternehmen im Trennungskontext übersehen: Kosten senken, Image stärken, Zukunft sichern – und Betroffenen neue Perspektiven eröffnen.
Führungskräfte entlasten Praxisnahe Unterstützung für eine Kommunikation auf Augenhöhe und sichere Führung im Offboarding-Prozess.
Out- / Newplacement für Betroffene Ängste und Unsicherheiten abbauen, Vertrauen stärken und passgenaue Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung.
Teams stabilisieren Vertrauen aufbauen, WIR-Spirit und Bindung von Leistungsträgern stärken, Leistungsfähigkeit sichern.
Als erfahrene Outplacement-Beraterin begleite ich Geschäftsleitungen, Führungskräfte und Personalverantwortliche dabei, auch schwierige Trennungsprozesse klar, auf Augenhöhe und konfliktarm zu gestalten – mit dem Ziel: die Zukunftsfähigkeitdes Unternehmens zu sichern.
Die von einer Kündigung oder Aufhebungsvertrag betroffenen Mitarbeitenden erfahren echte Wertschätzung – ein Imagegewinn für Ihr Unternehmen! Im individuellen Newplacement-Coaching gewinnen Betroffenen neue Perspektiven und gestalten aktiv den nächsten beruflichen Schritt, ob im Angestelltenverhältnis oder in die Selbstständigkeit.
Meine Erfahrungen in Beratungen von Fach- und Führungskräften im Alter 50-plus spiegeln die Chancen. Die hohen Kompetenzen machen „Silver Ager“ zu begehrten Fachkräften!
Lesen Sie meine Tipps, wie Sie die Herausforderungen des Neustarts und Jobwechsel auch Ü 50 gut meistern –>
50-plus KlientInnen auf Erfolgskurs… „Wenn nicht jetzt, wann dann?“
Geschäftsführer Ralf Geiger – Blount GmbH – Oregon Forsttechnik: „Im Rahmen unserer Standortverlegung hat Frau Huber in unserem Hause ein Gruppen-Outplacement-Bewerbungstraining für unsere Mitarbeiter durchgeführt. Trotz der schwierigen Situation konnte sie sofort eine gute Beziehung zu den Mitarbeitern aufbauen. Sie hat mit ihrem positivem Denken und dem Aufzeigen der Stärken, jeden Einzelnen neu motiviert. Mitarbeiter, die vorher unsicher und kritisch waren, sind mit neuem Selbstvertrauen und positiv aus den Trainings herausgegangen.“
Mike – Leiter Qualitätsmanagement: „ Meinen herzlichen Dank für Ihre Begleitung im Outplacement – was hätte ich nur ohne Sie gemacht? Sie haben mich auf meinem beruflichen Werdegang ein ganz schönes Stück nach vorne gebracht! Auch in schwierigen Zeiten hatten Sie immer die richtigen Worte und Denkanstöße für mich. Von all Ihren Leistungen war ich begeistert und beeindruckt. Es haben sich Türen geöffnet, die sonst vielleicht verschlossen geblieben wären.“
Thomas – Dipl. Ing. Automatisierungstechnik – Softwareentwicklung: „Im Rahmen des Outplacements war unsere Zusammenarbeit anstrengend, aber Gold wert. Aus den Zitronen, die das Berufsleben mir so manches Mal „geschenkt“ hat, haben wir Limonade gemacht. Ich konnte meine Stärken im Bewerbungsverfahren und Vorstellungsgespräch erfolgreich vermitteln. Es hat geklappt. Nach kurzer Zeit habe meine favorisierte Stelle bekommen.
LÖSUNGSWEGE
Bei Personalabbau: Coaching und Out-/Newplacement – alle Beteiligten schreiben Gewinne!
Während sich Rechtsanwälte um die rechtlichen Aspekte kümmern, liegt mein Fokus auf den Menschen, die durch die Maßnahmen betroffen sind. Im gesamten Offboarding-Prozess – von der Trennungskommunikation bis zur Neuplatzierung – begleite ich Unternehmer:innen, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Erfahrung, Empathie und Klarheit. Ich unterstütze alle Beteiligten dabei, auch herausfordernde Situationen professionell und menschlich zu meistern.
✅Beratung & Coaching für Geschäftsleitung und Führungskräfte:
Sparringspartnerin für Geschäftsführung und HR Reflexion und vorausschauende Betrachtung der Auswirkungen auf alle Beteiligten – sachlich und lösungsorientiert.
Coachings für Führungskräfte Für mehr Souveränität im Trennungsprozess – individuell oder als gezielte Vorbereitung der Kündigungsgesprächen.
Zukunftsworkshops und Teambuilding für verbleibende Teams Lösung von Ängsten und Spannungen, Wiederherstellung der Betriebsruhe, Sicherung von Leistung und Produktivität.
✅Out-/Newplacement – individuelle Begleitung für Gekündigte:
Karriere- und Bewerbungscoaching für Fach- und Führungskräfte Unterstützung durch Systemisches Coaching bei der Trennungsverarbeitung, individuelle Zielfindung, entwickeln von Karrierestrategien mit KI-konformem Bewerbermanagement, Selbstmarketing – auch mit Blick auf Gründungsperspektiven.
Gruppen-Placements für betroffene Abteilungen oder Teams Strukturierte Maßnahmen zur Neuorientierung und gewinnen von Selbstsicherheit im Bewerbungsprozess. KI-konformes Bewerbermanagement & Unterlagenoptimierung, abgestimmt auf die jeweilige Gruppendynamik.
!! Beratung zur beruflichen Neuorientierung steuerfrei
Mit dem Jahressteuergesetz 2020 (v. 21.12.2020, BGBl 2020 I S. 3096) hat der Gesetzgeber klargestellt, dass auch Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung – sogenannte „Outplacement-Beratung“ oder „Newplacement-Beratung“ – für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei sind.
In jedem Unternehmen stellt sich eine Trennungssituation anders dar. Gerne berate ich Sie detailliert über die verschiedenen Möglichkeiten, Leistungen und Kosten.
