Unternehmen zukunftsfähig ausrichten

zukunftsorientierte Unternehmenskultur

Liegt Ihre Priorität auf der Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität, um auf dem heiß umkämpften Markt heute und in Zukunft die besten Fachkräfte der Konkurrenz wegzuschnappen?

Haben Sie vor, Ihre Unternehmens- und Arbeitskultur agil zu entwickeln, um auch bei Krisen Ihre Existenz zu sichern?

Wollen Sie, dass Ihre Führungskräfte, Beschäftigten und Teams die Veränderungen und Umstrukturierungen proaktiv mitgestalten und umsetzen, um Kosten zu sparen?

HERAUSFORDERUNG

Um “große und kleine Nüsse” zeitnah zu knacken – z. B. für Themen wie Fachkräftemangel, Projektoptimierungen, Widerstände bei Veränderungsvorhaben, Unternehmensnachfolge…, entwickeln kleine und mittelständische Unternehmen viele Ideen. Und dann ein großes ABER: Wir haben immer unsere Ziele am Jahresanfang definiert, sind aber daran gescheitert, das Ganze umzusetzen – was nicht so dringend ist, geht im Tagesgeschäft unter.”
Geht es Ihnen auch so wie Geschäftsführer Marc Müller?

Bevor es brennt – Change mit Strategie als Chance zur Existenzsicherung…

  • Wie gelingt die Ausrichtung einer zukunftsorientierten und agilen Unternehmens- und Führungskultur?
  • Wie können wir Fach- und Führungskräfte gewinnen und binden?
  • Wie formen Führungskräfte agile Teams und führen authentisch – auch hybride Teams?
  • Was muss sich im Betrieb ändern, damit Führungskräfte und Beschäftigte Umstrukturierungen engagiert mitgestalten?
  • Wie ermitteln wir Zukunfts-Kompetenzen und sichern den Wissenstransfers?
  • Welche Maßnahmen senken den Krankenstand und fördern eine lebensphasenorientierte Personalentwicklung?
  • Wie setzen wir die gesetzlich vorgeschriebene “Psychischen Gefährdungsbeurteilung” um?

Fachkräfte gewinnen und binden…

Als KMU-Organisationsberaterin und Prozessbegleiterin mit Hand-on-Mentalität begleite ich alle Beteiligten beim Analysieren von strategisch notwendigen Handlungs- oder Optimierungsbedarfe für eine wettbewerbsfähige Unternehmensausrichtung und Entwickeln GANZheitlicher – MITarbeiterorientierter – MASSgeschneiderter Maßnahmen zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität.

Fachkräfte gewinnen: “Anpacken, wo es am meisten wehtut!”
handwerk magazin 09/21
REFERENZEN

Erfolg durch Organisationsberatung – Stimmen von Unternehmer

Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller:
Mit Frau Huber als Prozessbegleiterin haben wir seit Frühjahr 2020 die wichtigsten Schritte hin zu unserer “Zukunftsfähigen Unternehmenskultur” bewältigt. In herausfordernden Situationen und Phasen des Umbruchs brauchen wir gerade Frau Huber als Außenstehende. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten Ansätzen gelenkt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!
Es macht uns Freude, mit Frau Huber und unter Einbindung unserer Mitarbeiter:innen weiter aktiv an unserer agilen Unternehmensausrichtung zu arbeiten.“

 Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth:
“Mit Frau Huber als Change-Prozessbegleiterin starteten wir im Winter 2018 mit der gezielten Unternehmensentwicklung. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden!
Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Vor allem in der Pandemie machte uns Frau Huber Mut dranzubleiben und unterstützte uns mit Impulsen. Wir passten daraufhin die Maßnahmen der Situation entsprechend an und konnten unsere definierten Ziele Ende 2021 erfolgreich abschließen!”

Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck:
„Wir als Familienunternehmen machen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und in den nächsten Jahren ein konsequentes Wachstum zu generieren.
Die Betreuung durch unsere Prozessbegleiterin Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte
entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Wir wollen unsere Mitarbeiter abholen und unsere Zukunft gemeinsam gestalten. Die Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.”

LÖSUNGSWEGE

Mit den richtigen Strategien Veränderungsprozesse erfolgreich meistern!

Seit mehreren Jahren bin ich vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales akkreditierte Change-Prozessberaterin und führe mit meinem Expertenwissen Geschäftsleitung, Führungskräfte sowie Beschäftigte durch Veränderungsprozesse hin zu wettbewerbsfähigen Unternehmens- und Führungs-Strukturen.

In unserer Zusammenarbeit erhalten Sie ganzheitliche Unterstützung, motivierende “Schubser” fürs Dranbleiben und Inspirationen beim Umsetzen von passgenauen Maßnahmen rund um die Themenfeldern: Führung, Arbeitsorganisation, Personalentwicklung, Zusammenarbeit verschiedener Generationen, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Chancengleichheit und Integration:

  • Analyse, Konkretisierung und Priorisierung der Veränderungs-Themen
  • Fokus auf den Menschen richten – unter Einbeziehen verschiedener Sichtweisen von allen Beteiligten (Beschäftigten, Kunden, Lieferanten …)
  • Bei der Belegschaft Vertrauen und ein offenes Klima für den Wandel schaffen
  • Teambuilding entfacht den Wir-Spirit
  • Handlungsunterstützung durch Trainings und Coachings:
    Kommunikation auf Augenhöhe, Mehr Führen – weniger Managen! – agile Führungskräfteentwicklung, Konfliktsensibilisierung…
  • 😉 Ganz wichtig – Gemeinsam sich “auf die Schultern klopfen” und auch kleinste Erfolge feiern!!!

Gewinnen Sie erste Impulse in unserem Telefonat!