KMU unternehmen gewinnen fachkräfte

Zertifikat vom Bundesministerium -Zukunftsfähige Arbeitskultur- Uebergabe durch INQA-Coach Silke Huber

Wettbewerbsvorteile sichern – Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität-Employer Branding zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte!

Neue Marktchancen identifizieren – „Neu denken“, innovative Strategien entwickeln und Umstrukturierungen sowie Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen!

Langfristiger Erfolg generieren – indem sich Ihre Führungskräfte und Teams für Veränderungen tatkräftig engagieren und diese proaktiv umsetzen!

HERAUSFORDERUNG

Besonders Klein- und Mittelstandsunternehmen haben enorm „Harte Nüsse zu knacken“ 🥜🌰: geringe Arbeitgeberattraktivität, fehlende moderne Arbeits- und Personalpolitik, Digitalisierung und die effiziente Gestaltung von Prozessen und Arbeitsabläufen bleiben oft hinter den Anforderungen zurück.

🚨Alarmierende Konsequenzen: Kommunikations- und Führungsdefizite, Widerstände, Unsicherheit, Rückgang der Produktivität und wie Studien belegen: Zwei Drittel der Mitarbeitenden sind erschöpft und unmotiviert – und ebenso viele Veränderungsprozesse scheitern!!

Wie lange können und möchten Sie sich als KMU diese finanziellen VERLUSTE leisten?

KMU’s „denken neu“ und sichern sich langfristige Unternehmenserfolge!

In welchen Bereichen in Ihrem Unternehmen „läuft es nicht rund“ oder Sie verzeichnen gar Verluste?
Machen Sie den OptimierungspotentialeCheck –>

  • Employer Branding und Personalbeschaffung:
    –> Wir betreiben einen hohen Aufwand und können offene Positionen nicht besetzen?
  • Personalentwicklung und Talent Management:
    –> Für den digitalen Wandel und KI fehlen bei unseren Beschäftigten die entsprechenden Kenntnisse?
  • Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitszeit- und Leistungspolitik:
    –> Wir planen Ablaufoptimierungen, aber es fehlt uns an Methoden und wir wissen nicht konkret, wie anpacken?
  • Kommunikation und Zusammenarbeit:
    –> Uns fehlt eine strategische Personal- / Teamplanung um schneller auf Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen zu reagieren?
  • Leadership und Mitarbeiterbindung:
    –> Was können Führungskräfte tun, um MitarbeiterInnen generationenübergreifend zu motivieren und Konflikte zu vermeiden?
  • Arbeitskultur und Betriebliches Gesundheitsmanagement:
    –> Wir verzeichnen eine zu hohe Krankheitsrate und Mitarbeiterfluktuation?

Als erfahrene KMU-Beraterin und agiler INQA-Coach (akkreditiert durch das BMAS) stehe ich Ihnen beim „Knacken harter Nüsse“ 🥜🌰 zur Seite.
Gemeinsam mit Ihren Beschäftigten entwickle ich maßgeschneiderte Strategien, um Ihre Innovationskraft zu steigern, Ihre Arbeitgeberattraktivität sichtbar zu stärken und mit einem motivierten Team zukunftsweisende Veränderungsprozesse nachhaltig umzusetzen.💪
Ihr Gewinn: Innovative Personalstrategien und Arbeitsmodelle, motivierte Teams und eine klare Positionierung – für den entscheidenden Wettbewerbsvorsprung!

Gewinnen Sie Wettbewerbsvorsprung – sprechen Sie mich an >>>

REFERENZEN
Rekrutierung neuer Fachkraefte laeuft klasse bei Willi Mueller GmbH

Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller:
Mit Frau Huber als INQA-Coach haben wir die wichtigsten Schritte hin zu unserer „Zukunftsfähigen Unternehmenskultur“ bewältigt. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten und agilen Ansätzen gelenkt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!

Elektrofachkraefte gewonnen durch Zukunftsfaehige Arbeitskultur - INQA-Zertifikat fuer Elektro Barth & Kerner

 Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth:
„Mit Frau Huber als Change-Begleiterin und INQA-Coach starteten wir mit der gezielten Steigerung unserer Arbeitgeberattraktivität. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden!
Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Wir konnten dadurch unsere gesetzten Ziele erreichen!

INQA-Zertifikat - Weichen Unternehmenszukunft gestellt bei Weltmarktfuehrer Kocher & Beck

Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck:
„Wir als Familienunternehmen machen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und ein konsequentes Wachstum zu generieren.
Die Betreuung und Zusammenarbeit mit Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Die agilen Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.“

😉 Steigern Sie jetzt Ihre Arbeitgeberattraktivität!

Ob moderne Personalpolitik, Arbeitsplatz der Zukunft oder innovative Geschäftsmodelle – als vom BMAS autorisierter INQA-Coach unterstütze ich Sie dabei, maßgeschneiderte Konzepte für Ihre Veränderungsprozesse zu entwickeln. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen innovativ, zukunftssicher und attraktiv für Fachkräfte.

Profil Silke Huber bei INQA - autorisiert durch das BMAS
Das Beste! Bis zu 80 Prozent Fördergeld zur aktiven Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenszukunft.🤩
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Ein Praxisbericht:
Fachkräfte gewinnen: „Anpacken, wo es am meisten wehtut!“
handwerk magazin 09/21
LÖSUNGSWEGE

KMU’s punkten mit ihre Arbeitgeberattraktivität und gewinnen Fachkräfte!

Ich folge keinem 08/15-Plan, sondern etabliere ein individuelles, agiles Setting das wirklich zu Ihrer Unternehmen passt und dieses erfolgreich VOR der Konkurrenz positioniert.

  • Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele bin ich Ihrer Seite: Von der Analyse der IST-Situation Moderation der agilen Workshops – Unterstützung bei der passgenauen Maßnahmenentwicklung – Controlling und Optimierung – bis hin zur Umsetzung und Implementierung im Arbeitsalltag.
  • Die konsequente Beteiligung der Beschäftigten während des gesamten Veränderungsprozesses schafft Vertrauen. So gelingt es, überholte Gewohnheiten und Widerstände zu überwinden, Führungskräfte und Teams zu motivieren, Veränderungen nicht nur anzunehmen, sondern sie aktiv und nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern.
  • Im Ergebnis steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivität, Fachkräfte werden angezogen, die Bindung gestärkt und Ihr Unternehmen erreicht die gesetzten Ziele!
Veraenderungsprozesse meistern mit World Café-Workshop - Personalberatung & Coaching Silke Huber

Packen Sie JETZT an – gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!

Jetzt gemeinsam „Harte Nüsse knacken“ – kontaktieren Sie mich >>>