Wettbewerbsvorteile sichern – Steigerung IhrerArbeitgeberattraktivität-Employer Branding zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte!
NeueMarktchancen identifizieren – „Neu denken“, innovative Strategien entwickeln und Umstrukturierungen sowie Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen!
Langfristiger Erfolg generieren – indem sich Ihre Führungskräfte und Teams für Veränderungentatkräftig engagieren und diese proaktiv umsetzen!
HERAUSFORDERUNG
🚨 KMU unter Druck – 70 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern!
Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsende Komplexität setzen Klein- und Mittelstandsunternehmen (KMU) zunehmend unter Druck. Viele KMU halten weiter an längst veralteten Strukturen fest. Sie zögern, neue Wege zu gehen und verlieren dadurch Innovationskraft, Leistungsträger und die Wettbewerbsfähigkeit! Hinzu kommt, dass Führungskräfte ihre Mitarbeitende „nicht wirklich erreichen“. Zwei Drittel der Beschäftigten sind erschöpft und demotiviert und die jungen Generationen fühlen sich unverstanden und fordern Sinn, Flexibilität und attraktive Arbeitsbedingungen – statt starrer Hierarchien und leerer Versprechen.
KMU’s „denken neu“ und sichern sich langfristige Unternehmenserfolge!
Die größte Herausforderung in Veränderungsprozessen ist nicht die Technik oder die Strukturen – es sind die Menschen, die diesen Wandel mittragen sollen. Prüfen Sie: In welchen Bereichen Ihres Unternehmens „läuft es nicht rund“ und liegen ungenutzte Chancen?
Prozessoptimierung & Innovationen: Wie gestalten wir Abläufe effizienter, entwickeln neue wettbewerbsfähige Produkte und gewinnen neue Kunden?
Employer Branding & Recruiting: Wie positionieren wir unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen?
Kommunikation & Zusammenarbeit: Wie führen wir „schwierige“ Mitarbeitergespräche, lösen Teamkonflikte und stärken eine agile Zusammenarbeit?
Leadership & Generationen-Führung: Wie fördern Führungskräfte Motivation, Eigenverantwortung und Teamgeist über Generationen hinweg, um Produktivität und Engagement zu steigern?
Personalentwicklung & Digitalisierung: Welche Kompetenzen brauchen unsere Mitarbeitenden in Zukunft und wie entwickeln wir eine passgenaue Weiterbildungsstrategie?
Arbeitsplatzgestaltung & Arbeitszeitmodelle: Wie gestalten wir attraktive Arbeitsplätze und moderne Arbeitszeitmodelle, die Fachkräfte binden und wirtschaftlich tragfähig sind?
Arbeitskultur & Gesundheitsmanagement: Wie senken wir hohe Krankheitsquoten und vermeiden Fluktuation von Leistungsträgern?
Als erfahrene KMU-Strategie-Beraterin und agiler INQA-Coach(akkreditiert durch das BMAS) biete ich einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur Ihre Prozesse optimiert, sondern vor allem Ihre Mitarbeitenden zu „Mitgestaltern“ werden lässt. Gemeinsam entwickeln wir den Mut, alte Denkmuster zu hinterfragen und eine Arbeitskultur zu schaffen, die Ihre Mitarbeitenden inspiriert, langfristig bindet und aktiv zum Geschäftserfolg beiträgt.
Mit maßgeschneiderten Lösungen begleite ich Sie durch Veränderungsprozesse – von der Entwicklung einer attraktiven Arbeitgebermarke bis hin zur Förderung einer agilen Führungskultur. Dabei stehe ich Ihnen auch bei der Steigerung der Mitarbeitermotivation und Produktivität zur Seite, sodass Ihr Unternehmen zukunftsfähig, resilient und wettbewerbsfähig bleibt.
💡 Gut zu wissen: Durch meine Akkreditierungen können Sie eine Erstattung bis 80 Prozent der Beratungskosten beantragen– eine lohnende Investition, die Sie finanziell entlastet!
Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller: „Mit Frau Huber als INQA-Coach haben wir die wichtigsten Schritte hin zu unserer „Zukunftsfähigen Unternehmenskultur“ bewältigt. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten und agilen Ansätzen gelenkt. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!„
Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth: „Mit Frau Huber als Change-Begleiterin und INQA-Coach starteten wir mit der gezielten Steigerung unserer Arbeitgeberattraktivität. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden! Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Wir konnten dadurch unsere gesetzten Ziele erreichen!
Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck: „Wir als Familienunternehmenmachen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und ein konsequentes Wachstum zu generieren. Die Betreuung und Zusammenarbeit mit Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Die agilen Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.“
So verwirklichen Sie Ihre Vision und punkten vor der Konkurrenz!
Statt starrer und „übergestülpter“ Standardlösungen entwickle ich ein individuelles, agiles Setting, das perfekt zu Ihren Unternehmenszielen passt – gemeinsam machen wirIhr Unternehmen zukunftsfit:
Von der Analyse der IST-Situation über die Moderation agiler Workshops, die Entwicklung passgenauer Maßnahmen, das Controlling und die Optimierung bis hin zur praktischen Umsetzung im Arbeitsalltag begleite ich Sie während des gesamten Prozesses.
Die konsequente Einbindung Ihrer Beschäftigten stärkt das Vertrauen und hilft, überholte Gewohnheiten und Widerstände zu überwinden. Dadurch werden Führungskräfte und Teams motiviert, Veränderungen aktiv mitzugestalten und gewinnbringend im Arbeitsalltag zu integrieren.
Im Ergebnis steigt Ihre Arbeitgeberattraktivität, Sie gewinnen hochqualifizierte Fachkräfte und sichern die langfristige Mitarbeiterbindung sowie den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens!
