KMU-unternehmen gewinnen fachkräfte

INQA-Coach Zertifikat vom BMAS

Wettbewerbsvorteile sichern – Steigerung Ihrer ArbeitgeberAttraktivität zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte!

Neue Marktchancen identifizieren – innovative Strategien entwickeln und Umstrukturierungen sowie Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen!

Langfristiger Erfolg generieren – indem sich Ihre Führungskräfte und Teams für Veränderungen tatkräftig engagieren und diese proaktiv umsetzen!

HERAUSFORDERUNG

Klein- und Mittelstandsunternehmen stehen vor enormen wirtschaftlichen Herausforderungen. Hinzu kommt, dass bei sehr vielen KMU sich die interne Situation verschärft, weil aus vielerlei Gründen die Modernisierung der Arbeitsabläufe und die Digitalisierung hinterherhinken.
Statistiken zeigen, dass rund 70 Prozent der Veränderungsprozesse scheitern, weil etwa zwei Drittel der Beschäftigten an “Gewohntem” festhalten. Oft bestehen Ängste, Unsicherheiten und es fehlen das Wissen und die nötige Zeit.

Arbeit im Wandel” – Wie KMU’s die Transformation meistern!

In welchen Bereichen sehen Sie in Ihrem Unternehmen “Luft nach oben”? Machen Sie den Check –>

  • Employer Branding und Personalbeschaffung:
    –> Wir betreiben einen hohen Aufwand und können offene Positionen nicht besetzen?
  • Personalentwicklung und Talent Management:
    –> Für den digitalen Wandel und KI fehlen bei unseren Beschäftigten die entsprechenden Kenntnisse?
  • Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitszeit- und Leistungspolitik:
    –> Wir planen Ablaufoptimierungen, aber es fehlt uns an Methoden und wir wissen nicht konkret, wie anpacken?
  • Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit:
    –> Uns fehlt eine strategische Personal- / Teamplanung um schneller auf Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen zu reagieren?
  • Führungskultur und Mitarbeiterbindung:
    –> Was können Führungskräfte tun, um MitarbeiterInnen generationenübergreifend zu motivieren und Konflikte zu vermeiden?
  • Unternehmenskultur und Betriebliches Gesundheitsmanagement:
    –> Wir verzeichnen eine zu hohe Krankheitsrate und Mitarbeiterfluktuation?

Als erfahrene KMU-Beraterin und Agiler Coach begleite ich Sie aktiv bei der erfolgreichen Umsetzung Ihrer zukunftsorientierten Veränderungsvorhaben. Hierfür entwickle ich Personalstrategien sowie maßgeschneiderte Konzepte und Maßnahmen. Ich schaffe den Rahmen, damit Ihre Beschäftigten mit neuer Motivation und Freude sich tatkräftig für den Unternehmenserfolg einsetzen.
Ihr Unternehmen wird fit, die Herausforderungen zu meistern, Sie werden als attraktiven Arbeitgeber wahrgenommen und vor dem Wettbewerb punkten! Handeln Sie jetzt!

😉 und das Bonbon…

Um Ihr Budget zu schonen, können Sie meine Beratungsleistung fördern lassen. Als Klein- und Mittelstandsunternehmen mit bis zu 250 Vollzeitbeschäftigten, können Sie von großzügigen Fördergelder profitieren!
Verpassen Sie nicht die Chance, Ihr Unternehmen voranzubringen.
Kontaktieren Sie mich jetzt, um mehr zu erfahren.
Ein Praxisbericht:
Fachkräfte gewinnen: “Anpacken, wo es am meisten wehtut!”
handwerk magazin 09/21
REFERENZEN

Starten auch Sie jetzt in eine erfolgreiche Unternehmenszukunft!

Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller:
Mit Frau Huber als INQA-Prozessberaterin haben wir seit Frühjahr 2020 die wichtigsten Schritte hin zu unserer “Zukunftsfähigen Unternehmenskultur” bewältigt. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten und agilen Ansätzen gelenkt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!

 Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth:
“Mit Frau Huber als Change-Begleiterin starteten wir mit der gezielten Unternehmensentwicklung. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden!
Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Wir konnten dadurch unsere gesetzten Ziele erreichen!

Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck:
„Wir als Familienunternehmen machen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und in den nächsten Jahren ein konsequentes Wachstum zu generieren.
Die Betreuung und Zusammenarbeit mit Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Die agilen Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.”

LÖSUNGSWEGE

Veränderungsprozesse erfolgreich meistern!

Ich folge keinem 08/15-Plan, sondern etabliere ein individuelles, agiles Setting das wirklich zu Ihrer Unternehmen passt und dieses erfolgreich VOR der Konkurrenz positioniert.

  • Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele bin ich Ihrer Seite: Von der Analyse der IST-Situation – Moderation der agilen Strategieworkshops – Unterstützung bei der passgenauen Maßnahmenentwicklung – Controlling und Optimierung (KVP) – bis hin zur Umsetzung und Implementierung im Arbeitsalltag.
  • Die konsequente Beteiligung der Beschäftigten während des gesamten Veränderungsprozesses schafft Vertrauen. So gelingt es, überholte Gewohnheiten und Widerstände zu überwinden, Führungskräfte und Teams zu motivieren, Veränderungen nicht nur anzunehmen, sondern sie aktiv und nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern.
  • Im Ergebnis steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivität, Fachkräfte werden angezogen und Ihr Unternehmen erreicht die gesetzten Ziele!

Starten Sie JETZT in die “Zukunftsfähige Arbeitskultur” und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!

Kontaktieren Sie mich jetzt!