Wettbewerbsvorteile sichern – Steigerung IhrerArbeitgeberattraktivität-Employer Branding zur Gewinnung und Bindung hochqualifizierter Fach- und Führungskräfte!
NeueMarktchancen identifizieren – Visionen und innovative Strategien entwickeln, Umstrukturierungen sowie Digitalisierungsprojekte erfolgreich umsetzen!
Langfristiger Erfolg generieren – indem sich Ihre Führungskräfte und Teams für Veränderungentatkräftig engagieren und diese proaktiv umsetzen!
HERAUSFORDERUNG
Veränderung gelingt nicht durch neue Tools – sondern durch Menschen, die den Wandel mittragen!
Viele Klein- und Mittelstandsunternehmen (KMU) stehen derzeit unter Druck: Der Fachkräftemangel bremst das Wachstum, die Stimmung im Team kippt, Konflikte werden ausgesessen, gute Leute kündigen oder gehen in Rente. Veränderungsprozesse laufen schleppend und die Digitalisierung scheitert oft an alten Denkmustern. Hinzu kommt, zwei Drittel der Beschäftigten sind erschöpft und demotiviert und die jungen Generationen fühlen sich unverstanden – fordern Sinn, Flexibilität und attraktive Arbeitsbedingungen – statt starrer Hierarchien und leerer Versprechen.
KMU’s „denken neu“ und sichern sich ihre Unternehmenszukunft!
👉 Prüfen Sie: In welchen Bereichen Ihres Unternehmens „läuft es nicht rund“ und wünschen Sie eine Optimierung?
Prozesse & Innovationen Ziehen sich Abläufe endlos hin? Wird in Meetings viel besprochen – aber wenig davon umgesetzt?
Employer Branding & Fachkräftemangel Fehlen passende Bewerbungen? Können Sie als attraktiver Arbeitgeber punkten oder verlassen Leistungsträger leise Ihr Unternehmen?
Kommunikation & Zusammenarbeit Werden die Ideen der Beschäftigten „gehört“? Arbeiten Teams konstruktiv zusammen – oder „menschelt“ es?
Führung & Generationenmix Fördern Ihre Führungskräfte Vertrauen, Verantwortung, Delegation und Teamgeist – über alle Generationen hinweg?
Weiterbildung, Digitalisierung & Wissen Sind die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden fit für die Zukunft? Werden digitale Chancen aktiv genutzt und wichtiges Erfahrungswissen gesichert und geteilt?
Arbeitsplatz & Arbeitszeitmodelle Passen die Strukturen, Bedingungen und Arbeitszeitmodelle attraktiv zu den Lebensrealitäten Ihrer Beschäftigten?
Kultur & Gesundheit Welcher Stellenwert hat das betriebliche Gesundheitsmanagement und wie zukunftsfest ist Ihre Unternehmenskultur – auch mit Blick auf GenZ?
👉 Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Ob ein kurzer Impuls oder ein gemeinsamer Prozess – der erste Schritt lohnt sich! Als zertifizierter INQA-Coach begleite ich Sie voller Tatkraft. Gemeinsam entwickeln wir wirksame Maßnahmen für priorisierte Themen und wir machen Ihr Unternehmen attraktiver für Fachkräfte und stärken Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller: „Mit Frau Huber als INQA-Coach haben wir die wichtigsten Schritte hin zu unserer „Zukunftsfähigen Unternehmenskultur“ bewältigt. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten und agilen Ansätzen gelenkt. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!„
Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth: „Mit Frau Huber als Change-Begleiterin und INQA-Coach starteten wir mit der gezielten Steigerung unserer Arbeitgeberattraktivität. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden! Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Wir konnten dadurch unsere gesetzten Ziele erreichen!
Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck: „Wir als Familienunternehmenmachen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und ein konsequentes Wachstum zu generieren. Die Betreuung und Zusammenarbeit mit Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Die agilen Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.“
Ob modernePersonalpolitik, Arbeitsplatz der Zukunft oder innovative Geschäftsmodelle – als akkreditierteKMU-Beraterin undzertifizierter INQA-Coach (BMAS) entwickle ich maßgeschneiderte Konzepte für die aktive und erfolgreiche Gestaltung Ihrer Unternehmenszukunft!
💡Sichern Sie sich für Ihr Klein- und Mittelstandsunternehmen bis zu 80 % staatlicher Fördergelder, die nicht rückgezahlt werden müssen! Ergreifen auch Sie die Chance und kontaktieren Sie mich jetzt, um mehrzu erfahren >>>
Ein Praxisbericht: Fachkräfte gewinnen: „Anpacken, wo es am meisten wehtut!“
Wir verwirklichen Ihre Vision und Sie punkten vor der Konkurrenz!
Mit meinen umfassenden Fachkompetenzen und meinem Blick über den Tellerrand hinaus unterstütze ich Ihre Teams, praxisorientierte Lösungen zu entwickeln. Wie Veränderungen im Unternehmen erfolgreich gelingen…
Echtes Teamwork –Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität Die Beschäftigten werden in alle Schritte einbezogen. Gemeinsam schaffen wir eine vertrauensvolle Arbeits- und Fehlerkultur, die inspiriert, motiviert und Leistung fördert.
Kosten einsparen – Effizienz steigern Statt starrer Konzepte biete ich einen ganzheitlichen Ansatz mit agilen Methoden. Festgefahrenes kommt in Bewegung und Veränderungen wirken nachhaltig.
Digitalisierung als Chance erkennen Neue Technologien werden praxisnah eingesetzt und geschult, sodass sie im Alltag wirksam sind. Das stärkt die Kundenbindung, erhöht die Marktanteile und macht Ihr Unternehmen zukunftsfit.
