teamentwicklung und Konfliktlösungen
Wollen Sie Wettbewerbsvorsprung erzielen, indem Ihre Mitarbeiter:innen die kontinuierlichen Veränderungsprozesse mit Begeisterung umsetzen?
Überlegen Sie, wie Sie schneller auf Kundenanforderungen agieren und Ihre Teams in Richtung agile Zusammenarbeit innovativ entwickeln können?
Möchten Sie eine optimale Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Beschäftigten und Konflikte lösen, um die Produktivität zu steigern?
70 Prozent der Change-Prozesse scheitern an Konflikten und Widerständen durch Führungskräfte, Mitarbeiter:innen, Teams, weil Veränderungsmaßnahmen übergestülpt werden, an fehlender Kommunikation, festgefahrenen Verhaltensmustern, sowie an gewohnten Denk- und Arbeitsweisen. Nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten – außer Kosten nichts gewonnen!
Führung und Zusammenarbeit innovativ denken und Konflikte lösen!
- Wie wecken wir Motivation und Vertrauen bei unseren Mitarbeiter:innen und binden sie ans Unternehmen?
- Wie kommunizieren wir um Widerstände und Konflikte zu lösen und zu vermeiden?
- Wie entwickeln und stärken wir zielgerichtet Führungskräfte zu agilen Leadern?
- Wie gelingt eine zukunftsfähige Personalentwicklung und wie sichern wir Wissen?
- Wie verankern wir nachhaltig neue Abläufe und fallen nicht nach kurzer Zeit in alte Gewohnheiten zurück?
Als Teamentwicklerin und Konfliktmanagement-Coach arbeite ich personenzentriert mit dem Fokus “aus Betroffene werden Beteiligte”, die sich für das Gelingen der komplexen Veränderungsvorhaben tatkräftig einsetzen!
Damit Sie Ihre Ziele erreichen und die Effektivität steigt, führe ich Führungskräfte und Teams raus aus festgefahrenen Beziehungsmustern und Arbeitsweisen. Ich mache Mut zum “Thinking outside the box”, trainiere Kommunikationsstrategien, bin Motivator und Brückenbauer, moderiere Workshops und coache alle Beteiligten bei individuellen Themen und Lösung von Team-Konflikten.
Teamentwicklung mit Erfolg – Stimmen meiner Klienten
Günter – Niederlassungsleiter von zwei Standorten – Softwareentwicklung: “
“Alles in allem war es für mich das beste Führungsseminar “Sensibilisierung zur Vermeidung von Konflikten“, das ich in den 12 Jahren als Führungskraft und Niederlassungsleiter besucht habe!Thomas Saja – Director Human Resources – Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Stuttgart
„Frau Huber begleitete und unterstütze unsere Mitarbeiter der Abteilung Einkauf im Rahmen einer Teamentwicklung zur Verbesserung einer wertschätzenden, motivierenden und effizienten Teamzusammenarbeit. Sie überzeugte uns durch ihr flexibles und offenes Eingehen auf unsere speziellen Bedarfe und Fragen. Sie analysierte den Ist-Zustand der Zusammenarbeit sehr detailliert und entwickelte ein modulares Teamentwicklungskonzept, das sowohl die Stärkung der einzelnen Teammitglieder, als auch arbeitsgebietsüberschreitende Zusammenarbeit im Team beabsichtigte. Frau Huber konnte durch ihre hohe Kompetenz und Einfühlungsvermögen die Ängste und Widerstände der Teammitglieder nehmen und mit allen Beteiligten eine sehr erfolgreiche Umsetzungsarbeit erreichen.”Ute Wege – Head Quality, Schurter AG in Lucerne /Schweiz):
„Zukunftsfähige Ausrichtung der Qualitäts-Abteilung – Virtueller und Präsenz-Workshop mit agilen Methoden – Abteilung Qualitätsmanagement mit 15 TeilnehmerInnen. Frau Huber hat das Können, mit immer wieder geschickten Fragen und agilen Methoden, das Team zu befähigen, Resultate zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In virtuellen Räumen hatten wir Spaß, in Kleingruppen Arbeitspakete und Maßnahmen zu erarbeiten. Silke Huber hat die Fähigkeit das Team zu fokussieren, gezielt auf Fragen einzugehen und mit schönem Humor und viel Lachen uns durch das Seminar zu führen. Am Ende des Tages erzielten wir ein exzellentes Resultat.”
Coaching bei Change-Prozessen stärkt Führungskompetenzen und Teamgeist!
- Zur Orientierung bei komplexen Themen und Konfliktsituationen setze ich kreative Methoden ein, die zu einem Perspektivwechsel führen und Lösungen fördern.
- Die Probleme an der Wurzel anpacken, mit dem Ziel der erfolgreichen Kommunikation, Wissens-, Einstellungs- und Verhaltensänderungen, gelingt durch meine Menschenkenntnis, Intuition, systemischen Methoden und die Entwicklung von passgenau zugeschnittenen Workshops.
- Ich eröffne Freiräume für eine Gewaltfreie Kommunikation (M. Rosenberg) und vielleicht eine ganz neu erlebte Team-Zusammenarbeit mit Spaß.
- Mit innovativen und agilen Methoden leite ich Projektgruppen und Teams an, passgenaue Maßnahmen zur Zielerreichung und einen verbindlichen S.M.A.R.T–Umsetzungsplan zu entwickeln.
- Im Anschluss der Workshops tragen meine längerfristige Team-Begleitung und individuelles Coaching dazu bei, dass die Maßnahmen auch wirklich in der Praxis umgesetzt werden und Sie im Unternehmen Ihre Ziele erreichen.
