Change management und teamentwicklung

Changemanagement bei Projekten

Wollen Sie Wettbewerbsvorsprung erzielen, indem Ihre Mitarbeiter:innen die kontinuierlichen Veränderungsprozesse mit Begeisterung umsetzen?

Überlegen Sie, wie Sie schneller auf Kundenanforderungen agieren und Ihre Teams in Richtung agile Zusammenarbeit entwickeln können?

Möchten Sie Ihre Führung wirksam ausrichten, um eine innovative und vertrauensbildende Arbeitsatmosphäre für Ihre Teams zu schaffen?

HERAUSFORDERUNG

70 Prozent der Change-Prozesse scheitern an Widerständen durch Führungskräfte, Mitarbeiter:innen und Teams, weil Veränderungsmaßnahmen “von oben herab” übergestülpt werden, an fehlender Kommunikation, festgefahrenen Verhaltensmustern, sowie an gewohnten Denk- und Arbeitsweisen. Nach kurzer Zeit ist alles wieder beim Alten – außer Kosten nichts gewonnen!

Führung und Zusammenarbeit innovativ denken und Ziele erreichen…

  • Wie erreichen wir langfristig eine Veränderungsbereitschaft bei unseren Mitarbeiter:innen?
  • Welche Strategien führen zum erfolgreichen Umdenken in Führung, Teambildung und Arbeitsgestaltung?
  • Wie kommunizieren wir überzeugend das Warum des Change-Prozesses, zur Vermeidung von Widerständen?
  • Wie motivieren wir, dass Führungskräfte und Teams gemeinsam die Veränderungsmaßnahmen umsetzen?
  • Wie verankern wir nachhaltig neue Abläufe und fallen nicht nach kurzer Zeit in alte Gewohnheiten zurück?

Als Organisationsberaterin und Change-Prozess Coach arbeite ich personenzentriert mit dem Fokus “aus Betroffene werden Beteiligte, die sich für das Gelingen der komplexen Veränderungsvorhaben tatkräftig einsetzen”!
Damit Sie Ihre Ziele erreichen, führe ich Führungskräfte und Teams raus aus festgefahrenen Verhaltensmuster, Arbeitsweisen und mache Mut zum “Thinking outside the box”. Ich trainiere mit Ihnen Kommunikationsstrategien und rege an Widerstände abzulegen, bin Vermittlerin und Brückenbauer, moderiere Workshops und coache alle Beteiligten bei individuellen Themen und Team-Konflikten.

REFERENZEN

Changemanagement Begleitung führt zum Erfolg – Stimmen meiner Klienten

Thomas Saja – Director Human Resources – Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Stuttgart
Frau Huber begleitete und unterstütze unsere Mitarbeiter der Abteilung Einkauf im Rahmen einer Teamentwicklung zur Verbesserung einer wertschätzenden, motivierenden und effizienten Teamzusammenarbeit. Sie überzeugte uns durch ihr flexibles und offenes Eingehen auf unsere speziellen Bedarfe und Fragen. Sie analysierte den Ist-Zustand der Zusammenarbeit sehr detailliert und entwickelte ein modulares Teamentwicklungskonzept, das sowohl die Stärkung der einzelnen Teammitglieder, als auch arbeitsgebietsüberschreitende Zusammenarbeit im Team beabsichtigte. Frau Huber konnte durch ihre hohe Kompetenz und Einfühlungsvermögen die Ängste und Widerstände der Teammitglieder nehmen und mit allen Beteiligten eine sehr erfolgreiche Umsetzungsarbeit erreichen.”

Ute Wege – Head Quality, Schurter AG in Lucerne /Schweiz):
Zukunftsfähige Ausrichtung der Qualitäts-Abteilung – Virtueller und Präsenz-Workshop mit agilen Methoden – Abteilung Qualitätsmanagement mit 15 TeilnehmerInnen. Frau Huber hat das Können, mit immer wieder geschickten Fragen und agilen Methoden, das Team zu befähigen, Resultate zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In virtuellen Räumen hatten wir Spaß, in Kleingruppen Arbeitspakete und Maßnahmen zu erarbeiten. Silke Huber hat die Fähigkeit das Team zu fokussieren, gezielt auf Fragen einzugehen und mit schönem Humor und viel Lachen uns durch das Seminar zu führen. Am Ende des Tages erzielten wir ein exzellentes Resultat.”

IHK Reutlingen – Netzwerk Global Business:
Selbstmanagement im internationalen Kontext – mit agilem Leadership erfolgreich führen.
“Alle Teilnehmer*innen aus namhaften internationalen Unternehmen sprachen eine Weiterempfehlung zu 100 Prozent aus!”

LÖSUNGSWEGE

Veränderungskonzepte die Führung und Teamentwicklung gelingen lassen

  • Zur Orientierung über die komplexe Themen setze ich kreative Visualisierungsmethoden ein, die zu einem Perspektivwechsel führen und Lösungen fördern.
  • Die Probleme an der Wurzel anpacken, mit dem Ziel der erfolgreichen Kommunikation, Wissens-, Einstellungs- und Verhaltensänderungen, gelingt durch meine Menschenkenntnis, Intuition, systemischen Methoden und die Entwicklung von passgenau zugeschnittenen Workshops.
  • Ich eröffne Freiräume für eine Gewaltfreie Kommunikation (M. Rosenberg) und vielleicht eine ganz neu erlebte Team-Zusammenarbeit mit Spaß.
  • Mit innovativen und agilen Methoden leite ich Projektgruppen und Teams an, passgenaue Maßnahmen zur Zielerreichung und einen verbindlichen S.M.A.R.TUmsetzungsplan zu entwickeln.
  • Im Anschluss der Workshops tragen meine längerfristige Team-Begleitung und individuelles Coaching dazu bei, dass die Maßnahmen auch wirklich in der Praxis umgesetzt werden und Sie im Unternehmen Ihre Ziele erreichen.

Kontaktieren Sie mich für ein Erstgespräch!