KMU-unternehmen gewinnen fachkräfte

Klein- und Mittelstandsunternehmen stehen vor enormen wirtschaftlichen Herausforderungen. Hinzu kommt, dass bei sehr vielen KMU sich die interne Situation verschärft, weil oft noch die Abläufe wie „vor 10 Jahren“ sind und die verbundenen Veränderungen “vor-sich-hergeschoben” werden.

Möchten Sie, dass Ihr Unternehmen diese komplexen Veränderungen erfolgreich meistert – handeln Sie jetzt!

“Arbeit im Wandel” – KMU’s meistern die Transformation!

• Employer Branding und Personalbeschaffung:
  Wie attraktiv tritt Ihr Unternehmen nach außen auf um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen?
• Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit:
  Wie schnell können Sie auf Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen reagieren?
• Führungskultur und Mitarbeiterbindung:
  Was können Führungskräfte tun, um Fachkräfte zu gewinnen, zu binden und generationenübergreifend zu motivieren?
• Personalentwicklung und Talent Management:
  Inwieweit sind Ihre Arbeitnehmer fit für die Arbeit in der digitalisierten Welt und mit KI?
• Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitszeit- und Leistungspolitik:
  Was muss optimiert werden, um Beschäftigte zu binden, die Effizienz und die Gewinne zu steigern?
• Unternehmenskultur und Betriebliches Gesundheitsmanagement:
  Wie steht es um die Leistungsfähigkeit, Gesundheit und Stimmung Ihrer Beschäftigten?

Als erfahrene KMU-Beraterin und Agiler Coach begleite ich Sie aktiv bei Ihren zukunftsorientierten Veränderungsvorhaben. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Konzepte und Maßnahmen für Ihre Organisation und Arbeitskultur von morgen. Ihr Unternehmen wird fit, die Herausforderungen zu meistern, Sie werden als attraktiven Arbeitgeber Fach- und Führungskräfte anziehen und mit Innovationen vor dem Wettbewerb punkten!

Starten auch Sie jetzt in eine erfolgreiche Unternehmenszukunft!

Bau- / SHK-Handwerk: Willi Müller GmbH aus Waiblingen mit 28 Beschäftigten – Geschäftsführer Marc Müller:
“Mit Frau Huber als INQA-Prozessberaterin haben wir seit Frühjahr 2020 die wichtigsten Schritte hin zu unserer “Zukunftsfähigen Unternehmenskultur” bewältigt. In herausfordernden Situationen und Phasen des Umbruchs brauchen wir gerade Frau Huber als Außenstehende. Durch Ihre lösungsorientierte und offene Art hat sie schon mehrfach unseren Blick weg vom Alltag, hin zu zukunftsorientierten und agilen Ansätzen gelenkt.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass wir auf dem besten Weg sind, die gesetzten oder auch angepassten Ziele zu erreichen. Und wir verzeichnen bereits Erfolge – die Rekrutierung neuer Mitarbeiter läuft klasse!“

 Elektrohandwerk: Barth & Kerner GmbH aus Esslingen bei Stuttgart mit 37 Beschäftigten – Geschäftsführer Claus Barth:
“Mit Frau Huber als Change-Begleiterin starteten wir mit der gezielten Unternehmensentwicklung. Der Erfolg ließ nicht lange auf sich warten. Schon wenige Monate nach Start konnten drei qualifizierte Elektrofachkräfte gewonnen werden!
Die angestoßene Entwicklung und die implementierten Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Steigerung des Wir-Spirits lösten bei den Beschäftigten eine hohe Akzeptanz und Motivation aus. Wir konnten dadurch unsere gesetzten Ziele erreichen!

Weltmarktführer Rotationsstanztechnik: Kocher+Beck GmbH & Co. KG aus Pliezhausen bei Reutlingen mit 300 Beschäftigten, Geschäftsführer Lars Beck:
„Wir als Familienunternehmen machen uns fit für die Zukunft, um langfristig leistungsfähig und erfolgreich zu bleiben – und in den nächsten Jahren ein konsequentes Wachstum zu generieren.
Die Betreuung und Zusammenarbeit mit Silke Huber ist sehr professionell, die bisher erarbeiteten Inhalte entsprechen unseren Vorstellungen. Der Fokus liegt auf der Optimierung der Unternehmenskultur. Wir wollen unsere Mitarbeiter abholen und unsere Zukunft gemeinsam gestalten. Die agilen Veränderungsprozesse helfen uns, unsere Mitarbeiter zu binden sowie qualifizierte Fachkräfte und junge Menschen für eine Ausbildung zu gewinnen.”

Veränderungsprozesse erfolgreich meistern!

Ich folge keinem 08/15-Plan, sondern etabliere ein individuelles, agiles Setting das wirklich zu Ihrer Unternehmen passt und dieses erfolgreich VOR der Konkurrenz positioniert.

• Zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele bin ich Ihrer Seite: Von der Analyse der IST-Situation – Moderation der agilen Strategieworkshops – Unterstützung bei der passgenauen Maßnahmenentwicklung – Controlling und Optimierung (KVP) – bis hin zur Umsetzung und Implementierung im Arbeitsalltag.
• Die konsequente Beteiligung der Beschäftigten während des gesamten Veränderungsprozesses schafft Vertrauen. So gelingt es, überholte Gewohnheiten und Widerstände zu überwinden, Führungskräfte und Teams zu motivieren, Veränderungen nicht nur anzunehmen, sondern sie aktiv und nachhaltig im Unternehmensalltag zu verankern.
• Im Ergebnis steigern wir Ihre Arbeitgeberattraktivität, Fachkräfte werden angezogen und Ihr Unternehmen positioniert sich erfolgreich VOR der Konkurrenz.

Starten Sie JETZT in die “Zukunftsfähige Arbeitskultur” und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Herausforderungen von morgen!

Sichern Sie sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit!