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  Trennungsmanagement - Outplacement

Personalbbau, Kündigungen und Vertragsaufhebungen stellen in Unternehmen oft ein großes Tabu-Thema dar, denn diese Situation
belastet auf beiden Seiten. 

Bei rund zwei Drittel aller Unternehmen gibt es KEINE klar definierte Struktur und Vorgehensweise über das
"WIE der Durchführung". Ferner sind Führungskräfte, auf die heikle Aufgabe Trennungsgespräche zu führen, nicht vorbereitet.

Mitarbeiter beobachten sehr genau, wie Trennungen im Unternehmen gehandhabt werden. 
Das Vertrauen der Mitarbeiter schwindet, wenn z. B. die Geschäftsleitung der Entscheidung ausweicht oder die
Lage verharmlost. Vorgesetzte wissen nicht, wie sie das Kündigungsgespräch führen sollen. Stattdessen finden Versteckspiele oder Verschleierungs- und Verzögerungstaktiken statt.
Mitarbeiter reagieren mit Unsicherheiten, Sorgen und Unruhe machen sich breit, die Leistungsbereitschaft sinkt signifikant - bis hin zur Demotivation der verbleibenden Mitarbeitern.

In dieser nicht alltäglichen Situation erhält der Veränderungsprozess durch unsere Zusammenarbeit eine faire und sozialverträgliche Note. Ihrem Unternehmen bringt es finanzielle Vorteile und ganz wichtig: der Imageschaden hält sich in Grenzen!
Während dem gesamten Trennungsprozess bis zur Neuplatzierung kann ich UnternehmerInnen, Führungskräfte,
Betroffene sowie verbleibende Mitarbeiter kompetent unterstützen, die Herausforderungen zu meistern, damit
für Unternehmen und Mitarbeiter eine win-win-Situation entsteht.

Was mich für das Out- und Newplacement auszeichnet:

  • Langjährige Erfahrung im Out-Placement - Trennungsmanagement auch im Konzernumfeld,
    u. a. als Freie Beraterin für eine weltweit agierende Consulting AG 
  • Meine persönliche Haltung: Fair - wertschätzend - transparent - denn der MENSCH steht an erster Stelle
  • als Business-Beraterin mit System gelingt es mir, Mitarbeiter im Trennungsprozess "aufzufangen"
    und im New-Placement in neue Positionen zu begleiten
  • Gute Kontakte zu Unternehmen, in den "verdeckten Stellenmarkt" und zu Netzwerk-Partnern
  • HR-Kompetenz als ehemalige Personalleiterin in einem Mittelstandsunternehmen
  • Umfassendes Know-how im Personalmanagement von A - Z als Personalberaterin 
  • Kompetenz in Personalvermittlung, Qualifizierung und als Karriereberaterin

Wünschen Sie eine Trennung auf Augehöhe?

Mehr zu Newplacement

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Aufbruch zu neuen Ufern ist Suche nach neuen Horizonten.   (Markus P. Baumeier)

Im Rahmen der Standortverlagerung von Bad Urach nach Plüderhausen führte Frau Huber in unserem Hause
ein Outplacement-Bewerbungstraining für unsere kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeiter durch.
Die Resonanz unserer Mitarbeiter war ausnahmslos positiv. Besonders vertrauensbildend war das Angebot von Ihnen,
dass Sie auch im Anschluss an das Seminar für Fragen und Ratschläge zur Verfügung stehen. Sehr gute Leistung! 
(Dan Marginean - Geschäftsführer, Kübler Gruppe - Kempel work & fashion)

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Geschäftsführungs-Beratung vor und während dem Trennungsprozess:
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  • Kompetenter Partner der Geschäftsführung aller Unternehmensgrößen
    und deren Führungskräfte

    z. B. Schaffen von Transparenz, Personalbedarfsplanung, Disziplinarmaßnahmen, Planungsphase des Personalabbaus 
  • Eruieren von Alternativen zu Kündigungen aus einem anderen Blickwinkel
  • Faire und offene Vorgehens-Begleitung während dem Entlassungsprozess
  • Umsetzungs- und Kommunikationsunterstützung der Führungskräfte
    bringt Sicherheit und Verständnis
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  • Coaching der verbleibenden Mitarbeiter oder des Teams z. B. Situationsaufarbeitung, Lösung Ängste und Konflikte, Neufindung des Teams, Herstellung der Betriebsruhe, Sicherung der Leistung und Produktivität
  • In Individual- oder Gruppenberatungen bereite ich Ihre Mitarbeiter auf den Arbeitsplatzverlust vor und unterstütze bei der Bewältigung der aktuellen Situation 
  • New-Placement sichert Ihren Unternehmensruf
    denn jeder Mitarbeiter kann Ihr Kunden sein
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