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  Personalmanagement im Wandel der Zeit 

Jedes Problem im Unternehmen ist letztendlich ein Personalproblem. (Alfred Herrhausen)

Unsere Welt befindet sich in einem steten, schnellen Wandel. WICHTIGE THEMEN begleiten jedes Unternehmen: Industrie 4.0, Unternehmensumstrukturierungen, Veränderungsprozesse, Spezialisten- und Fachkräftemangel, generationenorientierte Mitarbeiterentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Trennung von Mitarbeitern ... 

Möglicherweise überraschen Sie daher die Ergebnisse relevanter Studien: 

  • Seit den 1970er Jahren SCHEITERN gleichbleibend rund 70 % der Veränderungsprozesse in Unternehmen!
  • 70 % der Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit "nach Vorschrift"
  • 15 % aller Mitarbeiter setzten sich freiwillig für die Unternehmensziele ein
  • 15 % haben innerlich gekündigt
  • Ca. jeder 4. meist gut qualifizierter Arbeitnehmer trägt sich mit Wechselgedanken

Für mich ist dies nicht verwunderlich, denn in Unternehmen und in Gesprächen mit Mitarbeitern nehme ich sehr häufig wahr, dass Veränderungen / Vorgaben / Ziele von Oben herab "übergestülpt" werden. Der individuelle Mensch wird nicht wahrgenommen. In vielen Betrieben herrscht Druck und zudem oft eine emotionale Kälte und Vertrauensverlust. Als Folge davon entsteht hoher Stress und die oben genannten Reaktionen. Der Wettbewerbsverlust und die KOSTEN sind ENORM! 

In unserer projektbezogenben oder langfristigen Zusammenarbeit, schaffe ich gemäß Ihren Zielen und definierten Prioritäten einen Rahmen, dass Mitarbeiter Lust bekommen, sich für den Unternehmens-Erfolg einzusetzen und ihren bestmöglichsten Beitrag zur Umgestaltung zu leisten, denn ...

Jegliche Veränderung gelingt nur MIT Menschen und bringt einen Mehrwert für Ihr Unternehmen ...

  • Attraktive Arbeitgebermarke ziehen potentielle Kandidaten an
  • Langfristige Wettbewerbsfäigkeit durch Personalplanung mit Strategie und Weitblick
  • Vermeiden von Fehlinvestitionen durch eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Bewerberauswahl
  • Stärkung Ihrer Führungskräfte spiegelt sich in der Leistungsfähigkeit deren Teams
  • Einsatzflexibilität durch Potential-Entdeckung bei Ihren Mitarbeitern (z. B.Visual Questionnaire Analyse)  
  • Kosteneinsparungen durch Maßnahmen zur Senkung der Fehlzeiten und Fluktuation 
  • Bindung von qualifizierten Mitarbeitern nach Lösung von Konflikten und Teambildung
  • Trennungsmanagement auf Augenhöhe steigert das Vertrauen der Mitarbeiter und bringt Ruhe
  • Zeitgewinn und Entlastung damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich Ihren Kernaufgaben widmen können

Damit nach kurzer Zeit nicht wieder alles beim Alten ist, begleite ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter beim Etablieren und Umsetzen der Ergebnisse sowie der neuen Verhaltensmuster im betrieblichen Alltag.

Was kann ich für Ihren Erfolg beitragen?

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Problem kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.   (Albert Einstein)

Mitarbeiter finden – Menschen richtig einschätzen – Parteien überzeugend zueinander führen – überraschendes Gesamtpaket von Beratungsdienstleistungen – angenehm, unkonventionell und professionell, querdenken inclusive – ein gutes Gefühl für ein
„Geschäft mit Mehrwert für alle“
So habe ich die Personalberatung Huber kennengelernt.“
(Referenz: Rüdiger Kroll – Geschäftsführer / ElemenThes GmbH, Kirchheim – IT-Software-Entwicklung)

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Mein Know-how rund um "ganzheitliches" Personalmanagement 
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  • Projektbezogene oder langfristige Zusammenarbeit mit Geschäftsführern und Führungskräften, Unterstützung Personalabteilungen bei allen Personalthemen und Umstrukturierungen
    Gewinnen Sie zusätzliche Fachkompetenz, Entlastung und Freiraum für Ihre gewinnbringenden Kerngeschäfte!
  • Strukturierung und Ausbau Ihres Unternehmens
    Langfristig Planungssicherheit durch zielgerichtete, frühzeitige Personal-Planungen, Organisation und Akquise
  • Gewinnen von Mitarbeitern aller Ebenen 
    Der Wettbewerb um "kluge Köpfe" hat sich spürbar verschärft. Steigerung der Arbeitgeberattraktivität zieht gut qualifizierte Kandidaten an und bindet Leistungsträger ans Unternehmen.
    Durch eine intensive Prüfung der Kandidaten werden Fehlbesetzungen vermieden, die oft Kosten im 6-stelligen Bereich  verursachen können, allein schon während der Probezeit !!!
  • Führungskräfte-Coaching auf Augenhöhe
    bewirkt, dass Mitarbeiter "an einem Strang ziehen", denn für jedes Thema, Ereignis und Problem gibt es "3x3-Gute-Gründe" des Verhaltens und der Reaktion.
  • Mitarbeiter-Bindung, Entwicklung, Motivation und Leistungssteigerung
    Mit individuellen Methoden Mitarbeiter ins "Boot" holen - damit sie ein TEAM BILDEN und GEMEINSAM in eine Richtung rudern, erhöht die Leistung und Produktivität, senkt Fehlzeiten und spart Ihnen somit unterm Strich bares Geld. 
  • Externe Mitarbeiterberatung
    Beratung und gezielte Unterstützung von Mitarbeitern mit dem Ziel, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit zu erhalten bzw. wiederherzustellen. 
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  • VIQ® - Visual Questionnaire Persönlichkeitsanayse (einzigartig in Deutschland)
    Diese Analyse mit "Grafischen Fragen" unterstützt den persönlichen Eindruck. Unerlässlich bei der Vorbereitung von zweiten Auswahlgesprächen und der Teambildung. Die Analyse ist schnell durchführbar, nicht beeinflussbar und mit hoher Aussagefähigkeit betr. der Wahrnehmungs- und Handlungsmotivation von Bewerbern und Mitarbeitern.
  • Workshops, Seminare, Inhouse-Training
    passgenau auf Ihre Themen konzipiert mit hohem Praxisbezug, macht aus Ihren Teams und Mitarbeitern eine erfolgreiche Truppe. Möglich und oft vorteilhaft, auch in Verbindung mit Individual-Coaching, z. B. Teambuilding, Kommunikation, Führen "schwieriger" Kundentelefonate...
  • Typgerechte-Leistungsanreize und Entgeltgestaltung (oft kostenneutral)
    macht Ihr Unternehmen zu einem "attraktiven" Arbeitgeber und trägt zur Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung bei.
  • Trennungsmanagement - Out- und Newplacement
    Meine "externe" Vermittlung bedeutet eine Win-win-Situation für Unternehmer und Mitarbeiter. Wertschätzender Umgang auf Augenhöhe und lösen von negativen Emotionen fördert das Vertrauen, bringt Ruhe ins Unternehmen und wirkt sich auf das Image positiv aus (s. kununu).
  • Erstellung von Zeugnissen 
    Rund 30.000 Gerichtsprozesse werden jährlich geführt, weil Arbeitszeugnisse nicht fachgerecht erstellt werden. Gerade kleine Unternehmer und Handwerksbetriebe unterstütze ich bei der kompetenten  Erstellung von "werbenden" Zeugnissen.

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