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  Personalmanagement von A-Z

Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen,
durch die sie entstanden sind.  (Albert Einstein)

Unsere Welt befindet sich in einem steten, schnellen Wandel. Industrie 4.0, Unternehmensumstrukturierungen,
War of talents - Mitarbeitergewinnung, generationenorientierte Mitarbeiterentwicklung, Trennung von Mitarbeitern, usw. erfordern innovative und gewinnbringende Lösungen in kürzester Zeit.

Meine Frage an SIE ...
"Welche Strukturen, Führungsverhalten, Mitarbeiter, Know-how und Arbeitsweisen braucht mein Unternehmen MORGEN, damit ich meine gesetzten Ziele ERFOLGREICH erreiche?"

Tunnelblick ...
Jeder Veränderungsprozess erfordert neue Strukturen und Regeln. Bisherige Arbeitsweisen, Gewohnheiten, Denk- und Handlungsmuster werden in Frage gestellt und veränderte Vorgehensmethoden den Mitarbeitern sehr häufig von oben herab "übergestülpt". Der Mensch wird nicht wahrgenommen - in vielen Betrieben herrscht eine emotionale Kälte und Vertrauensverlust... 
Viele Mitarbeiter reagieren darauf mit Widerstand, Dienst nach Vorschrift, Fehlzeiten bis hin zur Fluktuation.
Die Umbaumaßnahme ist gescheitert - die Kosten sind enorm!

Weitblick ...
Meine Beratungsaktivitäten in Klein- und Mittelstandsunternehmen sowie kleineren Konzerneinheiten, richte ich gemäß Ihren Zukunfts-Zielen und definierten Prioritäten aus. Mit individuellen und situationsentsprechenden Methoden, bringe ich die Kompetenzen, die Handlungsmotivationen und die Emotionen Ihrer Mitarbeiter in Einklang, denn jeglicher Veränderungsprozess gelingt nur MIT den Menschen.
Im weiteren Schritt begleite ich Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter beim Etablieren und Umsetzen der Ergebnisse sowie der neuen Verhaltensmuster im betrieblichen Alltag. 
Durch Teamtrainings und/oder in Einzelgesprächen wird ein Rahmen geschaffen, dass Mitarbeiter ihren bestmöglichsten Beitrag zur Umgestaltung leisten können und Konflikte gelöst werden. Sie bekommen Lust, sich für den Unternehmens-Erfolg einzusetzen.

Mehrwert für Ihr Unternehmen durch eine effiziente Zusammenarbeit:

  • Attraktive Arbeitgeber ziehen potentielle Kandidaten an
  • Vermeiden von Fehlinvestitionen durch eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte Bewerberauswahl
  • Stärkung Ihrer Führungskräfte spiegelt sich in der Leistungsfähigkeit deren Teams
  • Einsatzflexibilität durch Potential-Entdeckung bei Ihren Mitarbeitern (z. B.Visual Questionnaire Analyse)  
  • Kosteneinsparungen durch Maßnahmen zur Senkung der Fehlzeiten und Fluktuation 
  • Unternehmensbindung st das Ergebnis nach Lösung von Konflikten und Teambildung
  • Vertrauen der Mitarbeiter steigt bei einem klar definierten Trennungsmanagement mit Outplacement
  • Zeitgewinn und Entlastung damit Sie und Ihre Mitarbeiter sich Ihren Kernaufgaben widmen können
     

Was kann ich für Ihren Erfolg beitragen?

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Jedes Problem in einem Unternehmen ist letztlich ein Personalproblem.   (Alfred Herrhausen)

Mitarbeiter finden – Menschen richtig einschätzen – Parteien überzeugend zueinander führen – überraschendes Gesamtpaket von Beratungsdienstleistungen – angenehm, unkonventionell und professionell, querdenken inclusive – ein gutes Gefühl für ein
„Geschäft mit Mehrwert für alle“
So habe ich die Personalberatung Huber kennengelernt.“
(Referenz: Rüdiger Kroll – Geschäftsführer / ElemenThes GmbH, Kirchheim – IT-Software-Entwicklung)

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Mein Know-how rund ums Personalmanagement von A - Z 
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  • Beratung von Geschäftsführern und Führungskräften, Unterstützung Personalabteilungen bei allen Personalthemen und Umstrukturierungen
    Effektive und gewinnbringende Führung und Zusammenarbeit - denn von alleine läuft nichts rund
  • Strukturierung und Ausbau Ihres Unternehmens
    Sicherheit gewinnen durch zielgerichtete, frühzeitige Personal-Planungen und -Organisation    
  • Akquise und gewinnen von Mitarbeitern aller Ebenen 
    Der Wettbewerb um "kluge Köpfe" hat sich spürbar verschärft. Ohne den "Richtigen Mitarbeiter am Richtigen Platz" läuft es nicht gut oder gar nicht in Ihrem Betrieb. Fehlbesetzungen verursachen oft Kosten im 6-stelligen Bereich, allein schon während der Probezeit !!!
  • Führungskräfte-Coaching auf Augenhöhe
    bewirkt, dass Mitarbeiter "an einem Strang ziehen", denn für jedes Thema, Ereignis und Problem gibt es "3x3-Gute-Gründe" des Verhaltens und der Reaktion
  • Mitarbeiter-Bindung, Entwicklung, Motivation und Leistungssteigerung
    Mitarbeiter ins "Boot" holen - damit sie GEMEINSAM in eine Richtung rudern, erhöht die Leistung und Produktivität, senkt Fehlzeiten und spart Ihnen somit unterm Strich bares Geld 
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  • VIQ® - Visual Questionnaire Persönlichkeitsanayse (einzigartig in Deutschland)
    Grafische "Fragen", schnell durchführbar, nicht beeinflussbar und mit hoher Aussagefähigkeit betr. der Wahrnehmungs- und Handlungsmotivation von Bewerbern und Mitarbeitern
  • Workshops, Seminare, Inhouse-Training
    z. B. Teambuilding, Kommunikation, Führen "schwieriger" Kundentelefonate
    macht aus Ihren Teams und Mitarbeitern eine erfolgreiche Truppe
  • Typgerechte-Leistungsanreize und Entgeltgestaltung
    gehören Sie dadurch zu "attraktiven" Arbeitgebern
  • Trennungsmanagement - Out- und Newplacement
    Eine Win-win-Situation für Unternehmer und Mitarbeiter, die das Vertrauen fördert
  • Erstellung von Zeugnissen 
    Rund 30.000 Gerichtsprozesse werden jährlich geführt, weil Arbeitszeugnisse nicht fachgerecht erstellt werden.
    Diesen Imageverlust können Sie sich sparen

  • Externe Personalerin
    gewinnen Sie zusätzliche Fachkompetenz, Entlastung und Freiraum für Ihre gewinnbringenden Kerngeschäfte!

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