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Erfolgreiche Zusammenarbeit

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    Gewinnbringende Zusammenarbeit

Sichern Sie den Erhalt und Ausbau Ihrer Wettbewerbsfähigkeit durch: Verborgene Potentiale identifizieren – Kompetenzen zielgerichtet entwickeln – situativ und agil Führen  – Mitarbeiter effektiv, flexibel einsetzen  – miteinander wertschätzend kommunizieren.

Damit Unternehmer in diesem schnellen Technologiewandel und Innovationen, dem globalen Konkurrenz- und Kostendruck sowie durch die veränderten Beschäftigungsstrukturen - Generationen x, y, z - wettbewerbsfähig bleiben, erfordert dies eine kontinuierliche Personalentwicklung der fachlichen Kompetenzen, persönlichen 
"Soft Skills" sowie Förderung eines funktionierenden Teams.

Untersuchungen der University of California haben ergeben, dass gegenüber unmotivierten Mitarbeitern, ...

  • motivierte Mitarbeiter um 31 Prozent produktiver sind
  • diese um 37 Prozent höhere Umsätze generieren 
  • motivierte Mitarbeiter sind 3 mal innovativer
  • um 87 Prozent die Kündigungswahrscheinlichkeit niedriger ist.

Durch gezielte und ganzheitliche Personal- und Teamentwicklungsmaßnahmen wie Workshops, Trainings, Moderation rund um die Themen: wertschätzende Kommunikation, effiziente Zusammenarbeit, Typ- und Denkstrukturen, Konfliktlösungen, ergänzt durch Einsatz von validen Stärken- und Schwächen-, Persönlichkeits- und Kompetenzanalysen, stärken Sie Ihre Mitarbeiter*innen und machen Ihr Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitgeber.
Darüberhinaus binden Sie Ihre wertvolle Leistungsträger und Fachkräfte, beugen hohen Fehlzeiten und Fluktuation vor, erhöhen signifikant die Einsatzfähigkeit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter und sparen letztendlich bares Geld unterm Strich!

Enneagramm for Business - 3x3 der Zusammenarbeit - Steigern Sie die Leistungseffizienz:

Ein internationaler Enneagramm Benchmarkreport von 2011 belegte eindeutige Studienergebnisse, durchgeführt in 72 diversen Unternehmen völlig verschiedener Größenordnungen (darunter Daimer, Toyota, Mitsubishi), den erfolgreichen Einsatz des Enneagramms.

Die nachgeweisen Ergebnisse waren:

  • klare Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Bindung
  • deutlich verbesserte Sozialkompetenz der Führungskräfte
  • Senkung der Fluktuation wertvoller Fachkräfte
  • Steigerung der Motivation und der Produktionsergebnisse
  • schnellere Erreichung von Unternehmenszielen
  • deutlich effizienteres Personalmanagement

Zufriedene Mitarbeiter sind Ihr Unternehmenskapital - Sprechen Sie mich an!

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Auch ein Sandkorn mag zur Perle werden. Es muss nur eine offene Auster finden.   (Erhard Blanck)

Frau Huber begleitete und unterstützte unsere Mitarbeiter der Abteilung Einkauf im Rahmen einer Teamentwicklung zur Verbesserung einer wertschätzenden, motivierenden und effizienten Zusammenarbeit. Sie überzeugte uns durch ihr flexibles und offenes Eingehen auf unsere speziellen Bedarfe und Fragen. Sie analysierte den Ist-Stand sehr detailliert und entwickelte ein modulares Konzept, das sowohl die Stärkung der einzelnen Teammitglieder als auch die übergreifende Zusammenarbeit im Team beabsichtigte.
Frau Huber konnte durch ihre hohe Kompetenz und Einfühungsvermögen die Ängste und Widerstände der Teammitglieder nehmen und mit allen eine sehr erfolgreiche Umsetzungsarbeit erreichen.

(Thomas Saja - Koenig & Bauer MetalPrint GmbH, Stuttgart)

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Mitarbeiter ins "Boot" holen und für Unternehmensziele begeistern!

In unserer Zusammenarbeit wende ich verschiedene Möglichkeiten an, zur systematischen Erfassung von Mitarbeiterkompetenzen für eine effiziente Mitarbeiterentwicklung, die zu Ihren Zielen passen

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  • Entwicklung einer exakten Personalbedarfs- und Kompetenzplanung
    in Abstimmung mit Unternehmens- und Teamzielen

    bietet die Grundlage für jegliche Entscheidung
  • Teambildung mit Mitarbeitern der Generationen Baby-Boomer, X, Y ,Z 
    fördert die Zusammenarbeit und steigert das Unternehmens-Know-how
  • Führen und Training von Lob- und Motivationsgesprächen
    "Et g'schempft isch Lob g'nug"

    dieses schwäbische Sprichwort hat in unserer heutigen Zeit ausgedient,
    denn ein Lob und ehrliche Anerkennung kann Berge versetzen
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  • Mitarbeiter in Abläufe und Entscheidungen einbinden
    erzeugt hohe Identifikation mit dem Unternehmen und
    schafft Vertrauen
  • Durchführung von Mitarbeiter-Befragungen /Potentialanalysen
    z. B. VIQ - dem Visual Questionnaire 
  • Personal-Entwicklung bindet Leistungsträger ans Unternehmen
    Erkunden von Kompetenzen, Potentialen,Talenten, Stärken, Schwächen,
    persönliche Ziele in Abstimmung mit Unternehmenszielen
  • Ausarbeiten von passgenauen Fördermaßnahmen
    führt zu Einsatz-Flexibilität und Mitarbeiterbindung
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